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导读:DRGs，是按疾病诊断相关分组付费（Diagnosis Related Groups，DRG）英文的简称。DRGs正式诞生于 20世纪 60 年代末的美国。关于 DRG 的起源，根据有关资料证明，大概可以追溯到上世纪 20 ......[详情]

为什么顾客总是说说完方案就流失？为什么顾客总是在价格对比后流失？为什么总是应对不了考虑考虑的顾客？为什么满足了顾客所有需求，还是不能成交？为什么我们说接诊讲究策略，而不是毫无章法？道理很简单，试想一下，当我们接诊一个高端客户时，如果......[详情]

牙科老板要学会管理好员工，遇到不合适的员工应该让他及时离开。如果达不到要求的护士继续留在牙科，那么不仅不会创造业绩，还会鬼呀看其他员工带来不良的影响，会降低牙科其他员工的士气，也会增加牙科团队的负面情绪。所以在发现有护士不适合再留在......[详情]

丁香园发布的《2021中国医疗人才发展报告》显示，3成医生正在搞副业，还有3成医生有搞副业的想法。以前医生搞副业，那可是被宠着被惯着被舔着就把钱赚了，现在随着医改的深入，这种机会越来越少了。今年医生大量涌入自媒体打造个人IP，已经说......[详情]

跟中医人交流，最怕就是听他们说两件事：一是他自己学习和实践中医后，得出了一套牛逼的中医“解释系统”或者“理论体系”。这个以民间中医特别是某些读了几本中医书的爱好者居多。二是说伟大而神秘的疗效，依据无非两个：1、你看，我治好了某某在大......[详情]

21世纪，口腔领域受到越来越多的关注，各个牙科的发展进入快车道。在此背景下，牙科员工需要改变自己，成为牙科的核心骨干，做到以下四点：1、要努力：每一位牙科员工都应该相信“天道酬勤”，在工作中投入百分百的精力。这种努力老板看得见、同事......[详情]

导读下雨天，与各位闲聊一下有关医美营销的话题。说到营销那么我们一定绕不开“业绩”因为营销的目的就是为了利润最大化嘛。那么，一家医美机构的业绩到底从何而来呢？业绩=到诊顾客（患者）×转化率×客单价因此，决定医美机构业绩的三个关键要素就......[详情]

一、规模经营战略规模经营在于成功地实现低成本扩张，抢占更多更大的市场，拥有强大的市场竞争力，规模经营效益可以通过联合兼并、资产重组等方式形成医院或医疗集团，连锁经营和各种协作方式的松散型联合，其结果必然是拓展新的医疗市场，促进区域卫......[详情]

期待“十四五”期间，社会办医行业能拥有更多突破发展！引导社会办医举办专科机构山东公布“十四五”规划推进社会办医发展！又一地公布新规划了！就在7月23日，山东省卫健委发布了《山东省“十四五”卫生与健康规划》。关于“社会办医”，山东省“......[详情]

做竞价有很多方法，没有哪一种方法一定对，只要是有效的方法，就是好方法。本篇给大家分享一个本人实操的妇科案例，新接手妇科账户，通过一系列调整优化将到诊成本从2700降到1600，方法不一定对所有朋友有用，可部分吸收。供大家参考。（先看......[详情]