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医管攻略
医疗纠纷已成为当前医院管理的难点，时常困扰着医务人员，有时甚至严重干扰医疗机构的正常工作。非医疗过失纠纷是指不良的医疗结果并非医务人员的过失造成，由于某种原因医患双方对不良医疗结果及其发生原因产生分歧而发生的纠纷。因此身为一个医生，......[详情]
好的习惯是优点；坏的习惯叫毛病。新冠病毒疫情，就像一次考试，把医院的短板，再一次暴露出来。这些短板，与疫情防控息息相关，与交叉感染密切相联，更关系到每个患者的就诊安全。但是，长期以来，大多数医院在有些关键问题上，没有做好，久而久之，......[详情]
刘某，男，200X年X月生，因感冒发烧于201X年X月X日就诊于山西省某医院，门诊诊断为急性化脓性扁桃体炎，给予美洛西林舒巴坦钠3.75g、依替米星0.25g、莲必治0.25g等静脉点滴治疗4天。5月14日患者自觉双侧腰痛，5月15......[详情]
导读很多朋友与我说，想学习医美运营。但是在医美运营的领域里涵盖的内容太多了，还需要具体更具体，细分更细分……我认为做为一名合格的医美运营者，一定是不同于一个满脑子只想着如何拉客户的医美销售的。而是要思考自家的机构如何才能成为更受当地......[详情]
一、医院品牌意识医院品牌建立是指确立医院品牌的理念，建立代表医院品牌形象的院徽及医院标识系统和其他的广告宣传品，整合医院品牌传播系统的过程。只有独具特色的个性品牌，医院才能与其它医院明显地区别开来，才能增强就医患者对本医院的忠诚度和......[详情]
医院是提供医疗服务的场所，患者对医院服务的满意度远远要大过于的医院其他的硬性条件。因此，医院要注重提升服务，才能给患者提供更好的医疗服务环境，让患者能够在更周全的服务制度下疗养身体，加快病情的恢复。接下来便来说说，医院应该如何做到达......[详情]
在日常的咨询与辅导过程中，贤对医院的管理水平有了更深层次的了解。理想中医院的管理水平貌似是比较高的，其实无论是二级医院还是三级医院都有一些医院的管理状况并不是很理想。常见的管理有六种层次：第六种层次：自己不干，也不让下属干医院的管理......[详情]
国家卫健委《关于印发公立医院成本核算规范的通知》（国卫财务发〔2021〕4号，以下简称《规范》）已经公布，《规范》要点频频，总结起来共18大要点。结合笔者2001年撰写出版《医院成本核算》的感悟，以及医院成本核算课题研究的心得，总结......[详情]
在信息爆炸的时代，公众注意力下降，媒体广告收费居高不下，企业不得不面对“广告的尴尬”、“终端的无奈”……在这种情况下，公益营销From EMKT.com.cn则以其“四两拨千斤”的奇效，低成本地抓住了公众“注意力”这个稀缺资源，使热......[详情]
2月3日，在国家医保局等相关部门组织和指导下，全国各省份组成联盟开展第四批国家组织药品集中采购，在上海产生拟中选结果。本次采购共纳入45种药品，全部采购成功，拟中选药品平均降价52%，涉及高血压、糖尿病、消化道疾病、精神类疾病、恶性......[详情]
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最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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