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医管攻略
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基本原则第五条 医院建立健全全面预算管理制度的基本原则:(一)战略性原则。坚持以战略发展规划为导向,确定年度计划目标并合理配置资源,实现可持续健康发展。(二)全面性原则。实行全口径、全过程、全员性、全方位预算管理,覆盖人、财、物全部......[详情]
我们谈论最多的是如何能把医院办起来,办好,很少讨论为什们办不起来、办不好。报告成功经验时,条分缕析,精彩纷呈,句句经典,条条在理。毕竟成功了嘛,怎么说都对。出于趋利避害的本能,人们都爱听成功之道,仿佛听了就学会了成功之法。于是,大家......[详情]
执业医师法于2021年1月20日提请全国人大常委会审议修订。29日《中华人民共和国医师法(草案)》在中国人大网公布,社会公众可以直接登录中国人大网(www.npc.gov.cn)提出意见,也可以将意见寄送全国人大常委会法制工作委员会......[详情]
医院绩效管理是各部门、管理者和职工就工作目标与如何达成目标形成共识的过程。有效的绩效管理能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高医院的运行效率和服务水平。每一个医院管理者应该认真面对和思考......[详情]
企业战略拟订的主要任务是写出来。也就是打草稿,这一阶段出来的是讨论稿,而不是定型稿。虽然可以和定型稿使用相同表格,但同一内容可以是单选、二选、三选,或多项选择。拟订战略方案草案,不是整理会议纪要,而是从战略研讨记录中归纳整理可行建议......[详情]
一、 医院产品是什么《市场营销学》中关于产品的定义:产品是指做为商品提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。那么,医院的产品是什么呢?医院产品化运营倡导者许伟......[详情]
直播越来越火,已经深入到我们生活中的方方面面。随着应用的普及和直播技术的提升,人们对直播间的需求也越来越高,大家已经不在满足于简单的视频和互动。这也是为什么越来越多的企业开始搭建和完善自己的小直播平台,那么如何搭建自己的小直播平台就......[详情]
很多医院都信息科,主要职责是维护系统,例如HIS,LIS,PACS等。信息化是面向医院内部管理,通过系统提升医院的内部的工作效率。信息科的主要职责是确保这些系统稳定运营,不出问题。信息科不具备营销和运营职能。互联网医院是面向患者,对......[详情]
大部分医院公号的做法都是低效或无效的,例如1.每周群发一篇文章,不管粉丝是谁,不管粉丝想不想看。2.错误的内容,文章都是写给领导看的。A. 医院内部新闻。这和患者无关,应该发到你们医院内部OA系统。B. 发错对象。文章《老年病的防治......[详情]
对于医院的药品的采购与库存管理工作来说,其工作内容非常复杂。所以应对其进行专门的研究,以此提高医院药品管理的质量,改善药品管理工作效率,避免出现供求错位、账实不符等情况,真正地实现高效化的药品管理,确保可以按照标准进行管理,使资金可......[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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