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与国内类似，海外医疗器械市场高度受制于支付方和医疗服务渠道。由于医疗器械本身的高度分散性，单个器械要获得规模化的收入需要高频次和大人群。因此，支付能力、应用场景、频次和目标客群这四个因素决定了医疗器械的发展前景。首先，在支付上能否纳......[详情]

一方面，全国70%的卫生院已与上级医院建立远程医疗协作关系，线上问诊与社区门诊相结合的新型就医模式逐渐成熟。另一方面，四川省卫生健康委印发了2024年度智慧医院评价结果，其中四星智慧医院9家，三星智慧医院21家，二星智慧医院51家，......[详情]

到 2025 年医院必须做出改革，主要有以下几方面原因：政策要求与医疗体系完善的需要：医疗资源均衡布局的推动：国家致力于优化医疗资源配置，促进优质医疗资源的扩容和区域均衡布局。这要求医院进行相应的调整，以配合国家建立更多的国家医学中......[详情]

一次，有个同行找我私聊，说是对未来充满迷茫，不知道下一步该咋走了。我告诉对方，人是会死的，人是会死的，人是会死的。你记住这些就够了，明白这些就不会再困于当下，忐忑未来了。对方仿佛瞬间有了一种醍醐灌顶的感觉，豁然开朗了。强者才会被背叛......[详情]

如何配置一个省钱的市场部是现在快速消费品行业的热门话题。那么对于医疗行业来说，2025年应该如何配置市场部呢？我认为与市场部的定位直接相关。简单来说，对于市场部的产出，与收入和利润越远，配置越小越省钱，反之越需要市场部参与承担经营结......[详情]

随着医疗改革的深入，DRG/DIP2.0（按疾病诊断相关分组/按病种分值付费2.0）将在2025年实现全覆盖，并明确了具体的时间表。这一变革无疑将对民营医院产生深远的影响，既带来了前所未有的挑战，也孕育着新的发展机遇。面对这一局面，......[详情]

提示：医务人员从2024年7月开始又要涨工资了，听说还要补发，有的涨1000元，最低涨500元，基本工资普涨，谁受益最大？是不是意味着绩效要降低？谁吃亏最大？随着三明医改经验五年全覆盖，医共2027年全覆盖，DRG/DIP25年全覆......[详情]

在当下快节奏的时代背景下，“之乎者也”般的刻板说教仿佛已与现实脱轨。在物欲横流的浪潮中，人们深陷短平快的功利追逐，一心幻想着升官发财，秉持“有奶便是娘”的实用主义。高铁时代的到来，虽带来了便捷，却也让人深陷焦虑，害怕被科技取代，担忧......[详情]

2024年12月，温州市市场监督管理局公示医美行业监管处罚重磅级罚单，四年来五个渠道医美机构没收、处罚、分佣总金额高达4300万元。通过监管处罚信息可以清晰算出分佣比例均为42%，其他区域还有更加夸张的70%~90%分佣现象存在。在......[详情]

医院新媒体运营方案应围绕提高品牌知名度、传播健康知识、提高患者满意度和拓展潜在患者群体等目标进行策划。具体方案可以包括以下几个方面：01.内容策略：制定有针对性的内容策略，包括发布权威的健康知识，如疾病预防、治疗、康复等方面的信息。......[详情]