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我在清华大学讲课时提到，医院文化，既是医院的核心灵魂也是企业的本质特征，是基于医院推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。它的三个起源因素是——社会经济文化发展（定性）、医院高层管理人员自身（定位）和管理层执行的管理方式（定量）。优......[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题达......[详情]

医院经营管理者要具备的观观念俗话说:“观念决定行动。”一名优秀的医院经营管理者，通常需要具备以下12种基本观念。01、整体观念医院由多个部[ ]和科室组成，医院的正常运行需要各科室良好的协调与配合。医院管理者在考虑问题时，不要只站在......[详情]

张煜的连续指控，几乎引爆了互联网的讨论。而这背后，不仅是癌症治疗的困境，也是“过度医疗”在中国的困境。4月18日，北医三院肿瘤内科张煜医生，在知乎上发布了一篇声讨中国肿瘤治疗乱象的檄文，直指“肿瘤治疗黑幕”。张煜公开声称：过去1年多......[详情]

据中国政府网4月22日消息，日前，国务院办公厅印发《关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见》，以下为指导意见全文：国务院办公厅关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见国办发〔2021〕14号各省、自治区......[详情]

底层逻辑是思考问题时最先确立的核心，如果给它一个系统、准确的定义，那应该是：每一件事物或者问题最原始的出发点。同样的道理，管理的底层逻辑是我们做出管理决策和行动时所依据的原则。试想一下，在日常工作中，管理者每天都要面临各种各样的管理......[详情]

近年来，互联网医疗快速发展，各种互联网社交平台上也迅速聚集了一批网红医生，各种社会办医蜂拥而至，其实早已预示着医疗市场化的改革迹象，一个重要的结果就是，医生不再是属于医院，而是属于自己，那些具备个人品牌的医生越来越受到市场的青睐，完......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院。中国民营医院萌芽产生于20世纪80年代，在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态，2001年9月中国正式开放医疗市场后，民营医院才开始真正得到大规模的发展。毫无疑问，在中国广阔的医疗......[详情]

虽然现在绝大部分医院已经成功“上网”，参与到网络营销大军中去，但是许多医院管理者对建设医院网站开展网络营销还是有很多疑问，譬如网络营销真的能带来客户吗?网站建设是不是在画饼充饥?为了重申网络营销的重要性，我们今天在这里老生常谈，说说......[详情]

虽然医药分开一直作为一种传统在西方国家的医疗体系中运转，但随着疾病谱的演进和医疗制度的变革，医疗机构日益回归医药合流的模式，这对整个市场将产生深远的影响。医药分开的核心诉求是对医和药之间的利益建立防火墙，防止医疗机构为了获取更多药品......[详情]