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2020年的疫情已经过去，但是疫情后的阴影似乎迟迟不能摆脱，摆在渠道医院老板面前的，是持续的亏损，还是战略性转型，这个问题似乎没有答案，无论走那条路，道路上都是阴云密布。我从10年从事医美行业，通过三方网挖到了医美行业的第一桶金，花......[详情]

医疗美容机构大部门分成两类吧，一些机构是什么赚钱做什么，什么都做，除了传统的美容外科、美容皮肤、口腔、中医以外，植发、私密、磨骨、纹绣、生活美容，各种医疗项目琳琅满目。而有些机构只做同一细分类目下的医疗项目，并把这些项目精细化，比如......[详情]

我们曾经说过，接诊是有策略的，但是并没有对采取什么样的策略进行详细说明，这一次我们来说说高效接诊的几大策略，助你冲刺业绩。1.先了解需求，再设计方案问治疗期望，问顾虑，问关注点，只有了解客户的需求，我们才能设计相应的方案，提高接受度......[详情]

营销大师菲利浦·科特勒在《国家营销》一书中说：致力于自我营销的国家，必将极大的增加世界经济的份额和他们所服务的世界。就医院营销来说，同样是这个道理，向患者提供更加实惠服务，已成为同行业市场竞争的新焦点。美国克利夫兰诊所的调查发现，患......[详情]

民营脑科医院建设又有新要求了！11月13日，江苏省卫健委发布了《关于印发二、三级脑科医院基本标准（试行）的通知》（以下简称《通知》）。通知指出：为贯彻落实《省政府办公厅关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的实施意见》等文件要求，......[详情]

绩效烦、绩效难、绩效难于上青天！绩效为何难？归根结底，绩效涉及面广、关注度高、政策性强，涉及到每个医务人员切身利益。其实医院任何一次绩效改革，都是内部分配关系的利益调整，会引发不同频次的震动。所以，绩效方案变革的规律是：“小调小地震......[详情]

如今的医院可以说，已经拥有了现代化医院的基础设施和设备，理应发挥出现代化医院该有的职能和效果。但是，事实上，大多数医院还是不具备或不能发挥出该有的职能和效果，没有给大众带来良好的医疗服务。那么，是什么导致出现这样的情况出现呢?在此，......[详情]

医生集团如日中天，迫切需要落地医疗机构。据统计，存量民营医院中至少有三分之一正在忍受亏损的煎熬和折磨，尤其是备受争议的某系资本和各地散兵游勇的个体老板。这些民营医院日子之所以不好过。一是医院品牌历史污点太多，尤其是那些以传统妇科、男......[详情]

11月12日，国家卫健委发布关于取消部分医疗机构《设置医疗机构批准书》核发加强事中事后监管工作的通知（下称《通知》）。要求取消部分医疗机构（除三级医院、三级妇幼保健院、急救中心、急救站、临床检验中心、中外合资合作医疗机构、港澳台独资......[详情]

第三章，十套剑法，提问式销售深度应用1，说症状：找准客户的“病根”2，讲故事：让客户感同身受3，问题转机：每一次提问都是展示的机会4，提供体验：千言万语不及亲身体验5，借力使力：塑造权威影响力6，买涨不买跌：让客户认可现在最合适7，......[详情]