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医管攻略
导语随着我国公立医院改革的不断深化，公立医院普遍面临从粗放扩张向集约效益发展模式转变的压力。积极践行现代医院管理制度，提升医院运营管理精益化水平，是公立医院实现转型发展的必由之路。近年来，一些大型公立医院（如华西医院、南方医科大学南......[详情]
管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！负面员工一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都......[详情]
高品质医疗项目的质量直接关系到医院的信誉，高质量的医疗项目也是医院竞争的王牌，这也是凭借医院整体的系统管理能力来确保的，医疗项目高质量也是打动患者和让患者信赖的重要因素，远胜于医院一切的促销手段，从另一方面来说，由于医院医疗项目的高......[详情]
近期目标一般在五年以内，要包含：准确迅速的市场切入，叫得响的专科品牌，有竞争力的服务质量，不断壮大的人才队伍，日益完善的医疗设施。远期目标则还包含：忠实可靠的客户群体，稳定可观的投资回报等内容。在认真测算的基础上，还可以对上述目标进......[详情]
当前，医院要提升格局和效率，追求有温度的医疗和独特的市场定位，满足不同层次客户的个性化需求。比如无锡某医院曾提出的的“五个不放过”就值得借鉴：1、病人死亡原因不明不放过；2、手术失败原因不明不放过；3、病人不满意原因不明不放过；4、......[详情]
近期目标一般在五年以内，要包含：准确迅速的市场切入，叫得响的专科品牌，有竞争力的服务质量，不断壮大的人才队伍，日益完善的医疗设施。远期目标则还包含：忠实可靠的客户群体，稳定可观的投资回报等内容。在认真测算的基础上，还可以对上述目标进......[详情]
一、诊疗事实经过据医方病历记载：罗某某，女，19xx年x月出生，201x年x月x日，孕妇因“停经37周余，左侧腹痛1周”入院，入院诊断：双胎妊娠，瘢痕子宫等，201x年x月x日在全麻子宫下段剖宫产术，术中大量失血，手术结束后于11时......[详情]
现在，基层医院如果找不准定位、理不清思路、选不好模式，不能从需求结构变化的趋势上进行价值链的创新，仅仅凭着一股主观经验式的盲目激情，是支撑不了可持续发展的命运的。因此，医院经营中要采用品牌战略，那就是要创造出自己医院特有的服务模式，......[详情]
30个试点DRG城市即将进入实际付费，71个城市试点区域点数法总额预算和按病种分值付费（以下简称DIP）全面推开，绩效国考发力，医改进入新时代，对目前医院绩效管理提出较大的冲击，探索适应医改新时代的效能积分绩效考核评价模式，与大家交......[详情]
进一步深化“放管服”，国家再出新政！还将怎样影响民营医疗行业？影响所有医疗机构深化“放管服”，国家再出新政多条谈及医疗行业！国家“放管服”新政来了！就在昨天（11月10日），国家政府网发布了《关于印发全国深化“放管服”改革优化营商环......[详情]
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最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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