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经营困难是中小医美机构不愿意表露的痛，痛在米少难炊，有米难大炊。房租、水电、工资、甚至贷款，每一座大山每一个月都在拷问着你的经营力是否盈余。低利润的双眼皮、纹绣、祛斑、塑形项目等已经变成了口碑项目和广告项目，难为企业带来大的转机，百......[详情]

人类在历史长河中对美的追求亘古不变，特别是在人们物质文化生活质量大幅攀升的现在，我国的医学美容也进入了一个前所未有的发展阶段。虽然，医学美容的主观性是积极地，但是由于年龄、民族、地域不同，接受的教育层次不一，个体和心理因素差异较大，......[详情]

生命通道：用爱和希望铺就的通廊2015年12月，屋顶花园与外科楼四层之间连接主楼与外科楼的通道建成这是一条新改造的通廊，主要用于转运手术患者。通廊又远又长，四壁洁白，是典型的医院特色。按照建筑规范，这条通廊没有任何问题，但去视察的主......[详情]

诊所——这个名词无疑是复杂的，但作为医疗体系中的组成部分，它的意义又是简洁明了的，在迅速发生着改变的当代，诊所，仍然在未来的中国医疗体系中扮演着几乎不可替代的重要角色。中国40年来城市化进程，让大量的人口涌入城市，孕育了无数的商机，......[详情]

随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的，而要达到这一目标，管理问题是我......[详情]

我在清华大学讲课时提到，医院文化，既是医院的核心灵魂也是企业的本质特征，是基于医院推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。它的三个起源因素是——社会经济文化发展（定性）、医院高层管理人员自身（定位）和管理层执行的管理方式（定量）。优......[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题达......[详情]

医院经营管理者要具备的观观念俗话说:“观念决定行动。”一名优秀的医院经营管理者，通常需要具备以下12种基本观念。01、整体观念医院由多个部[ ]和科室组成，医院的正常运行需要各科室良好的协调与配合。医院管理者在考虑问题时，不要只站在......[详情]

张煜的连续指控，几乎引爆了互联网的讨论。而这背后，不仅是癌症治疗的困境，也是“过度医疗”在中国的困境。4月18日，北医三院肿瘤内科张煜医生，在知乎上发布了一篇声讨中国肿瘤治疗乱象的檄文，直指“肿瘤治疗黑幕”。张煜公开声称：过去1年多......[详情]

据中国政府网4月22日消息，日前，国务院办公厅印发《关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见》，以下为指导意见全文：国务院办公厅关于建立健全职工基本医疗保险门诊共济保障机制的指导意见国办发〔2021〕14号各省、自治区......[详情]