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医管攻略
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大多数医院/公司的失败不是输在战略,而是输在执行。战略可以由老板带领少数的高管来制订,不行还可以花钱请外部咨询公司来帮助做战略,实在不行就直接找行业内的优秀对标公司直接抄。但是执行就不同了,这需要全体中层干部带领所有的员工一起去完成......[详情]
我们知道,seo在自己工作过程中必须注意沟通问题,因为很多时候项目出现问题,出现互相推诿,互相埋怨其实非常重要的一部分就是因为事先没有沟通好或者沟通出现问题导致的,那么,现在我们该如何处理,其实在项目开始之前我们先把可能出现的问题考......[详情]
自20世纪80年代,西北大学教授唐·E·舒尔茨教授首次提出整合营销的概念以来,经过将近四十年的发展,随着科学技术的大幅变迁,管理方法的进步,企业与消费者的距离更近了,随时随地获得消费后的反馈。因此,对于整合营销的内涵和外延,发挥医院......[详情]
医院经营要实现可持续发展的目标,就必须注重自身的经营战略,做好自身发展的定位,规划当前和未来的发展目标。医院要充分认识医院战略的重大意义,把目光重点转移到医院战略规划上,创建一流的医院战略。医院战略规划的要素有很多内容,医院可以根据......[详情]
台湾模式一直为亚洲的样板之一。从整体上来看,其中最具竞争特色的,就是对生态圈的构建极为成功。台湾的医院生态圈运作模式,在以下三方面做得最为成功,值得中国国内的基层医院借鉴:1、以医护人员及职工为核心,构建了员工生态圈。台湾的医院管理......[详情]
在激烈的医疗市场竞争中,医院除了拼技术、拼设备等硬实力外,不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程,改变以往“病人来医院是看病,医院对病人是只管治病”的陈旧观念,树立医疗对象首先是“人......[详情]
医院正经历一个从机会导向,转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”,而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力,对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题达......[详情]
无论您是专注于获取患者还是试图发展自己的医院,您的营销策略都将成为您成功的关键。随着医疗保健行业竞争的加剧,采用创造性的营销策略来消除混乱并加深与患者人群的关系变得越来越重要。查看这七个创意,这些创意可以帮助您为医院的营销工作注入生......[详情]
2021年3月29日,来自北京的医脉通科技有限公司 Medlive Technology Co., Ltd. (以下简称“医脉通”)向港交所递交招股书,拟香港主板IPO上市。据招股书显示,医脉通是中国最大的在线专业医生平台。该公司专......[详情]
如今的医美整形医院,大致上分为两类,一类是由医院转型而来的,还有一类是生美升级而来的。虽然都是医美,但因为出身不同,操作模式和营销逻辑也有很大的不同,无论怎么不同,如今都面临一个共同的困境,就是缺医美顾客。医院转型的医美机构,在广告......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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