医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

今天的组织管理正变得更加复杂、价值更加多元、更加网络化，管理者像过去一样仅仅做好计划、组织、领导、控制这些传统的工作是远远不够的，必须还有在此基础上做好变革管理、知识管理跟重塑领导力这三件事情，这样才能成功应对这些快速的变化。医院管......[详情]

上次我写过一篇“听上去很高级的一X一策其实是很蹩脚的策略“的文章，解释了很多人用而且听起来很有道理的市场策略其实错得很离谱。工作中类似很常见但细细探究起来逻辑错误的事还有不少，今天我再说一个。每到年底就是各家公司从上往下沟通销售指标......[详情]

这句话的广泛流传说明了个人品牌已经为人们所重视。为此，你要开始建立个人品牌了。今天，大量的资讯和信息既眼花缭乱又唾手可得，眼球经济、注意力经济愈发集中聚焦那些善于在公众面前表现和增加曝光机会的个人或企业。社会普遍认为值得注意的人已经......[详情]

很多时候，你以往的光环，不过是平台聚光灯下的沉淀物。不少医院名医，其成长过程在体制内，谈不上有丰富成熟的医疗市场经验，考核评价与任命行政都是组织部门决定的，以前靠医院平台和职称活得挺滋润，以致行医几十年，也没建立个人品牌和知名度，在......[详情]

前段时间，洛阳5家“人民医院”改名引发媒体广泛关注。具体情况是，网友反映洛阳一些非公立医院用“人民”、“中心”等字样，误导公众分不清楚医院到底是公立还是非公立。最终按照洛阳市卫健委专题会议要求，洛阳五家医院将进行更名，不再采用“人民......[详情]

艰难的2020已经过去，2021不经意已经过去近1/6，随着全国中高风险地区的清零年，各行各业有望在这个牛年迎来牛形势。面对DRGs、DIP、药品耗材集采等形势变化，2021年民营医院在运营管理上该如何做才有望壮气吞牛？我建议重点抓......[详情]

消费者在买东西时都喜欢看牌子，牌子就是品牌。比如，消费者拿起一瓶深颜色色的碳酸饮料，第一反应就想起可口可乐，这就是品牌的力量。品牌是价值观的外在体现医院的品牌，说白了，其实是看一家医院能否把病人利益放在第一位，把医疗质量放在第一位，......[详情]

01、发生医疗纠纷的原因1. 医疗人员医德素养差，其表现有：(1) 在诊疗过程中，医务人员对病员不负责任，态度生硬，缺乏同情心。(2) 病人或家属在诉说病情时，总希望医生全神贯注，细心倾听病情，以取得理想的治疗效果。但是有的医生即表......[详情]

以往，医院改革，走的基本是一条高投资、高消耗、低产出的粗放经营型道路，我们对医疗事业的发展，往往从专业、技术或人才管理的角度进行着重强调，但实际上医院与医院竞争，实际上是综合实力的竞争。在近些年的医院发展中，医院在硬件建设上已初具规......[详情]

今天刚好我在分析对话，发现一个很重要的影响转化率和业绩的问题，就想着，应该也会有很多咨询团队出现类似问题，就写出来。如果你是咨询或者管理者，一定要看看，你们是否有类似的问题。若不重视这个问题，你们的对话资源绝对浪费很大，甚至你根本都......[详情]