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医管攻略
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从全球经济发展的潮流来看,世界正在逐步走向以资本市场为主导的经济发展模式:只要你有好的想法和创意,敢于创新,并且有技术支撑,就可能得到资本市场的青睐。医疗领域的发展同样需要借助资本的力量,随着鼓励社会办医利好政策的不断出台,不论是资......[详情]
转出率为什么重要?(1)预约和到诊率有所滞后,转出是信任成交第一步(2)提高转出是行业的共识(3)咨询需要高的转出,有转出就不怕,这是咨询的共识转出的标准是怎么?30%是及格,40%是良好,50%是优秀转出如何去提高?(1)提高有效......[详情]
一、医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构,它的性质决定了医院建设必须符合两个标准:(1)卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》;(2)医疗市场定位。中小型综合民营医院的经济收入70%—80%来自于门诊,而国有医院的经济收入70%......[详情]
近日,国家卫生健康委与国家中医药局联合印发《关于进一步加强无烟医疗卫生机构建设工作的通知》(以下简称《通知》)。01、控烟纳入绩效考核,多种方式推动全人类戒烟《通知》要求,各地医疗卫生机构要按照无烟医疗卫生机构建设指南要求,将无烟医......[详情]
最近就“民营口腔的流量困境”跟很多业内朋友展开过讨论,基本都在吐槽获客ROI过低,究其原因:1.流量贵,直投成本高;2.受移动互联网影响,碎片化信息时代,流量被多个流量入口占领,对接单个流量入口毕竟有限,口腔诊所还需要更广阔的流量池......[详情]
自本世纪初以来,医疗健康消费需求在一直在上升。今天,消费者比以往任何时候都更需要、更想实时获取和深入了解其自身的健康状况。随着诸如紧急护理、远程医疗/虚拟预约和电话咨询等替代性护理选项的增加,消费者开始期望医疗服务体系的运行,能够像......[详情]
第三章 产品规划不讲产品谈营销都是耍流氓,不懂产品做营销都是混饭吃。产品是营销的起点,也是营销的终点。医院的价值,最终通过为患者提供优质的产品来体现。那么对医院来说,产品是什么呢?我们认为,产品是医患交换价值的过程。具体来讲,医疗产......[详情]
在医院的具体运营过程中,院长们总觉得成本高,但是却找不到钱究竟花在哪里?这样的成本,我们称之为“隐性成本”。相对于显性成本来说,这些成本隐蔽性大,难以避免,又很难量化。目前,我国92%的医院对隐性成本并没有关注,但是国外的医院对于这......[详情]
第四节:三环服务圈在病种一定的情况下,根据医院辐射的半径,要明确医院的“三环服务圈”。即明确医院的市场覆盖半径,从近到远可以划分为内环、中环和外环。不同的服务圈内,需要做的营销动作也不一样。三环服务圈,就是要求医院根据自身的实际情况......[详情]
新冠肺炎疫情对医疗行业的影响既猛烈又深远。其中,医务人员承受的可能是双重打击——疫情期间“冲锋陷阵”,“征战归来”却发现收入减少。这种压力会传递给医院的管理者,进而冲击着现有的医院管理模式。疫情过后,我们可能会发现,一方面门诊人次、......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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