医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

通过经济指标，可以看到一个医院整体运营效率、财务状况及发展潜力。横向对比同级别医院的各项经济指标，分析各医院的差异，便于医院或主管部门找到行业标杆，针对自身薄弱环节进行改进；纵向对比单个医院的经济指标，可以看到其变化情况及发展趋势，......[详情]

哈佛商学院教授克莱顿?克里斯滕森认为，商业模式就是创造和传递客户价值以及公司价值的系统。它包括四个环节：第一，你能给客户带来什么价值？第二，给客户带来价值之后你怎么赚钱？第三，你有什么资源和能力实现前两点？第四，你如何实现前两点？因......[详情]

病理科是大型综合医院必不可少的科室之一，其主要任务是在医疗过程中承担病理诊断工作，包括通过活体组织检查、脱落和细针穿刺细胞学检查以及尸体解剖，为临床提供明确的病理诊断，确定疾病的性质，查明死亡原因。与其他诊断手段如B超、常规放射、C......[详情]

第二节：实施会员制模式的意义和目的民营医院发展到今天，已经走过数十年，经过医界精英的努力，的确得到了长足的发展。但随着时代的变化，医疗市场的竞争也日趋激烈，医院的增长面临天花板，很多基层民营医院普遍存在着一种困惑：以往的经验正逐渐失......[详情]

第一节：什么是会员制模式我们给会员制模式下的定义是：医院经营的重心，从经营科室转变为“经营客户”，从开发新病人转变为“维护老病人”，把患者转化为“会员”，提供“全程医疗服务”和“终身健康管理”，打造医院自己的“私域流量池”，从而实现......[详情]

自从开始实施《可负担医疗法案》以来，大约有2000万未投保的美国人已获得了保险。鉴于以前由于经济拮据而未寻求预防性医疗的人们现在可能正在寻找初级保健提供者，这为医疗实践提供了增加其患者基础的机会。如果您的医学实践并未吸引到这些新患者......[详情]

疫情结束了吗？防控可以放松了吗？还需要戴口罩吗？是否已经开始懈怠了？别以为总统悠闲的打高尔夫，疫情就好了，人家在球场办公呢。来看看全球数据全球新冠肺炎疫情已经突破了1300万，这是至少1300万人受到新冠肺炎病毒的攻击，其中因为疫情......[详情]

什么是团队建设的关键呢？现代医院管理是医改的主要任务之一，管理始终与团队相关，而人才是团队建设的关键。许多医院开始注重医院管理的学习，号召建立科室团队建设。为了实现医院有序地运转，建设良好的团队环境，使员工的主动性与工作热情释放出来......[详情]

第一章总则截止到2019年，民营医院的数量达到22424家，较上年增加1483家。在有限的市场区域内，分蛋糕的人越来越多，但是蛋糕还是那么大——所辐射的人口总量并没有发生显著变化，但医院的床位却在不断增加。曾经，政府鼓励社会办医和......[详情]

自2019年开始，国家卫健委将二级以上公立医院绩效考核纳入统一的考核机制，由卫健委专线直连并公布考核结果，考核指标将按照医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度展开，随着行业监管要求的不断提高，医院的运营发展也将受到新的挑战......[详情]