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医管攻略
不管什么行业，用户运营身为最接近用户的一环，是最能深入了解用户的人，口腔医院尤其如此。所以如何从用户身上达成运营的最大价值，实现用户的转化，这是口腔行业运营人必须思考的问题。本文来自互联网资深用户运营的整理，希望能给大家一些启发。一......[详情]
您是否有这样的困扰，医院员工没有动力，可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要使用不同的激励方式，用这11种激励技巧，可以立即点燃员工心里那把小火焰！No.1 目标原则明确而坚定的目标是激励员工的助推器。1.善于向员工描绘形象而......[详情]
“我们这一批起来的社会办医大多都会选这条路，奔着一个长远目标去的。”8月9日，上海冬雷脑科医院正式挂牌成为南通大学教学医院。双方未来将在人才培养与输送、教学科研与创新、资源共建与共享等多方面展开全方位合作，共同培养高素质医生、护士等......[详情]
【案情简介】孟某某于201x年x月x日在某医疗机构被确诊为：子宫肌瘤，同年x月x日孟某某在医疗机构处接受“腹腔镜下子宫全切术+双侧输卵管切除术”。术后孟某某出现高烧不退、腹胀、腹痛、腹泻等症状，术后第7天孟某某出现阴道漏尿体征，经医......[详情]
第四节：会员权益会员等级不同，所享受的权益就要有所不同，否则用户就失去了向更高等级晋升的动力，积分系统也将失去意义。各级会员的差异，要让会员在平台和医院的显著位置看到，加强会员的尊贵感，激发会员升级的动力。01 会员权益设计的3个关......[详情]
经营医院，就是在经营品牌，品牌是民营医院的未来，以品牌做为发展生命线，贯穿于经营活动始终，持之以恒，才能在医疗市场竞争中崛起并实现超值创利。民营医院品牌运作应该如何进行？当下到处都是民营医院广告宣传。但多数没有取得满意的效果。一：不......[详情]
第三节：会员成长会员成长升级的目的，是通过获得不同的权益来激励会员多赚积分；赚积分的来源就是作出了医院鼓励的某些行为，而这些行为对医院是有利的：要么是促进了多次消费，要么是进行了裂变传播，要么是增强了和医院的黏性。01 会员类型一般......[详情]
第二节：积分系统会员之所以愿意留存下来，和医院建立超黏性关系，一定是基于某些可获得的价值，即总是想得到些什么。我认为这种价值主要包括两类：一是健康或康复本身（主利益），二是由于保持对医院的忠诚所得到额外权益（增值利益）。在主利益一定......[详情]
2020年7月1日，国家医保局网站，关于基于大数据的病种（DIP）分值付费专家的征集公告和关于举办“基于大数据的病种（DIP）分值付费专家坛”的通知。7月12日（星期日）下午14:00-18:00线上线下相结合交流讨论。在人们更加关......[详情]
全球医疗卫生保健系统正经历着有史以来最大的病人安全危机和医务人员安全危机。保障医务人员安全是保护病人医疗安全的重要前提。COVID-19大流行再次表明，世界各地的医疗卫生系统，只有拥有相对充足医务人员才能正常运转。而知识渊博、技能娴......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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