医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

好久没写文章了，有读者私自微信给我说有一段时间没有见杨老师更新专栏内容了。首先很感恩读者对我的关爱，在这里道声诚挚的谢意。确实，这段时间琐事很多。心很浮躁不能伏案写作，生怕言不达意适得其反。最近大家关注的话题最多的还是营销，还是怎么......[详情]

对医院来说，核心竞争力处于各项能力的核心地位，各机构之间的竞争主要是科学技术的竞争，科学技术的竞争实际上就是人才的竞争，人才是一个医院发展的源动力，因此培养人才，吸引人才，留住人才，是发展医院核心竞争力的前提和基础。在对人、财、物、......[详情]

众所周知，医院绩效管理关系着医院的生存与发展，如何设计好贴切医院实际情况的绩效管理很重要。既要符合管理需求，又要考虑长远发展。是每个绩效管理制定者需要考虑的要点，但现在关于绩效管理的方法和层出不穷，往往使制定者和管理者看得眼花缭乱，......[详情]

01、换人一家医院，一个科室发展不好的原因有很多，最主要最常见的原因是领导不力，最简单、最粗暴、最直接、最有效的方法就是换人。换人是追责，换人可以换思路，换人如换刀，换人见效快。的方法，换人也有风险，不一定能找到合适的人，不一定能长......[详情]

最近对一家刚刚开业半年多的中医馆运营思路较为感兴趣，在这里给大家分享，欢迎多多指点。一、优势1、该中医馆投资公司背景实力强大，国内外知名上市企业；2、平台硬件配套高，充分考虑中医现代化需求，具备高大上条件；3、项目发展符合国家大健......[详情]

根据《2019年卫生健康统计年鉴》数据发现，我国现有民营医疗机构大约70%以上的收入来源于医保支付。而随着医保控费的逐步收紧，支付方和服务提供方的博弈也将不断升级，民营医疗机构还能维持当下的运营模式谋求生存吗？如果未来的趋势要求民营......[详情]

随着医疗卫生改革体制的不断深化，传统的医院模式正在受到越来越严重的挑战，于是进行合理的预算管理是医院谋生存，谋发展的刚需。霍尔斯表示，在一定的时效期内，如何对财务资源还有经营资源进行合理的配置是医院全面预算管理的核心。无论是在10年......[详情]

众所周知，现在很多行业都设有咨询的岗位，其中医疗美容是比较早运用咨询师模式的行业，而且各医美机构也正在享受着咨询师模式带来的巨大红利。大家都知道医美行业挣钱，但却很少有人探其究竟。除了与行业特点有关系外，其中的运营模式也是重中之重，......[详情]

很多企业遇到了发展的瓶颈。第一季度有超过46万家公司停止营业，其中超过一半的公司营业时间超过3年，新注册企业数量也大幅下跌，一季度约有320万家新注册公司成立，同比下跌29%。虽然复工复产在火热进行，但疫情导致海外市场疲软，全球产业......[详情]

4月24日，上海阳光医药采购网发布两份文件《关于关闭无采购记录药品（医保药品）采购状态的公示》和《关于关闭无采购记录药品（自费药品）采购状态的通知》。上海市市药事所将定期对一年内没有采购量的药品予以关闭采购状态，并择期做失效处理。医......[详情]