医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

在当前白热化的市场竞争局面下，各级诊所如何通过策划来规划自己的经营路线，提出与众不同的差异化营销战略和战术，已经成为诊所管理者的重要事情，而这也是使诊所在竞争中脱颖而出的诀窍。如果诊所不能在宣传策划上下功夫，形成有卖点、有核心差异化......[详情]

医院提高后勤能源和设备管理，对机电设备如空调，水泵，锅炉等进行智能升级，做到对能源进行集中管理与监测，实时收集能源数据，能全面掌握能源和设备运行情况，并进行科学配额，对能源成本，质量，能耗有效进行分析，数据报表显示，可有效支撑医院管......[详情]

这是一张用于医美机构如何搭建新媒体获客系统的导图红色的部分称之为“公海”，就是各大用户上亿的主流社交媒体平台和垂直于我们医类的电商社交平台。根据我们的机构定位/求美者定位,去寻找一些适合我们的平台，做新媒体矩阵，做到全网覆盖。关键：......[详情]

沟通在人际交往中十分重要，有效的沟通可以消除彼此的误会，使双方达成共识，更使双方共事融洽，从而提高了项目完成的效率。而在医院绩效管理中也是如此的，医院管理者应当通过有效的沟通，使医院绩效工作开展更顺利。那么，如何进行医院绩效有效沟通......[详情]

对于医疗行业发展带来的各种挑战，医院需要增强差异化竞争力，以此进行错位竞争。而医疗服务是医院差异化竞争力中的重要部分，又是医院运转的环节之一，那么如何让医院管理与医疗服务相结合，通过管理来提升医疗服务就很必要了。梅奥国际认为，如果医......[详情]

2、服务质量评估的标准服务质量的评估是诊所对客户感知服务质量的调研、测算和认定。从管理角度出发，优质服务必须符合以下标准：1、规范化和技能化2、态度和行为3、可亲近性和灵活性4、可靠性和忠诚感5、自我修复6、名誉和可信性在六个标准中......[详情]

新型冠状病毒疫情蔓延至今，不仅对我国的经济民生造成了重大影响，更对各级医院的经营发展提出了新的挑战。疫情过后，医院该如何快速恢复自身业务、如何在现今的医疗行业大背景下实现医院健康发展、未来医院该如何布局，这些问题都需要医院领导静下心......[详情]

作者：樊鑫来源公众号：动脉网医者仁心。在本次的疫情中，有这样一批人，与公立医院的医护人员相比，他们在名义上并不是抗疫的“正规军”，但他们却纷纷涌向前线，与疫情作战，无问东西。据不完全统计（数据来源于国家卫健委），全国已有593家民营......[详情]

导读在新媒体时代下，无论是医美机构还是整形医生个人，要想在所在的领域里有影响力，无论是打造整形医生的个人IP还是做好医美机构的营销，都需要把我们擅长的整形技术和专业知识以内容的形式源源不断地输出，去影响更多求美者的认知。因此内容营销......[详情]

2008年金融危机让“明斯基时刻”这个名词成为经济学家们热议的焦点，包括前太平洋投资管理公司董事总经理保罗·麦卡利（Paul McCulley）在内的众多金融大佬都是该理论的拥趸。时至2020，随着新冠肺炎疫情的爆发，世界各地相继出......[详情]