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疫情基本过去，烦躁的老板们，终于可以复工大干一场，但最近很多实体店的老板们微信或者电话向我求援，复工了，但是没病人阿，没顾客阿，怎么搞啊？在实际的沟通中发现，无论是口腔诊所，中医诊所，综合类的门诊，还是理疗推拿店等等的老板们，缺客户......[详情]

有研究表明，八百多家医院曾经在品牌广告的支出上增加了两倍，但因为广告花费与医疗质量成反比，所以最终形成的效果不理想，甚至降低了医院的公信力，导致医院的病患量下降。那么，医院在品牌营销工作上，该如何有效地开展，保证医院公信力的提升，挖......[详情]

导读:新冠肺炎疫情虽然得到初步控制，但还远远没有过去，何时过去也没人敢说。目前，新冠疫情在全球不断扩散，随着今天（4月8日）离汉通道的打开，我国疫情也变得复杂起来，进入了一个新的阶段。下一步疫情防控面临着五个方面的考验，同时要采取......[详情]

虽然分级诊疗已经推进多年，但公立三级医院在医疗服务市场上一家独大的局面已经形成并将长期持续。中国市场有东亚市场的特色，一部分人群集中在都市核心区，高等级的优质三甲更唾手可得，三级医院对周边地区的虹吸和其他医疗机构的挤压会越来越强。在......[详情]

随着医院内外环境的变化，医院的管理是变化多端的，其中以往成功的管理经验提炼成医院管理的万能术。医院管理的万能术是各医院屡试不爽的成功经验，是前人智慧的结晶。当管理者结合医院自身情况应用医院管理的万能术，能够使医院管理的效果显著，然后......[详情]

“不患寡而患不均”，如果员工之间的薪酬差距过于悬殊，员工便会抱怨薪酬的不合理，甚至引起争执，导致医院员工的团结分崩离析。在医改政策的深入和推广，以及社会的不断发展下，“平均主义”、“大锅饭”等思想已经不适用于医院的绩效分配了，这需要......[详情]

记得原全国人大常委会副委员长韩启德院士曾指出，在医疗技术飞速发展的今天，要警惕技术至上和医学市场化的倾向，使医学日趋离开人文，而人文精神是医学的灵魂。钟南山也讲过一句话，医生眼中不只是病，要有病人。众所周知，医学即人学，医者为“生命......[详情]

当前，医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学......[详情]

医院管理是医院运营中各个环节的中枢，影响着医院未来的可持续发展。只有卓越、有效的医院管理，才能正强化医院运营的质量和效率，才能增强医院的综合竞争力，为医院在医疗行业中获胜塑造良好的条件。那么，医院如何开展管理工作，使医院管理是卓越、......[详情]

这篇文章，有个缺点：有点长···一共4043字01最近要招聘，在某招聘网上看到一个条件还符合的求职者。直接拨打电话，发现，手机里竟然存这个人的名字。再次确认，求职者的名字和手机里存的名字不同，导致我一时搞不清楚哪个才是对方的真名。看......[详情]