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2022年，全国经济毫无悬念的继续下行。8月23日，华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内提到，全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和......[详情]

义诊是医院直接与公众接触的重要途径，也是提升医院品牌影响力的有效手段。无论是公立还是民营医院，都会利用新医院开业或重大节假日等时机举办义诊，以扩大影响、增加受众量，并进行健康教育和服务推广。然而，近年来不少医疗机构因不合规的义诊活动......[详情]

今年，三明医改再次火起来了。国家卫健委围绕“推广三明医改经验”这一主题已召开了四次新闻发布会，誓言五年内实现三明医改经验全覆盖。然而，从一些地方介绍的“先进经验”看，并没有抓住三明医改经验的关键。如此下去，恐怕看起来轰轰烈烈的“学三......[详情]

部分运营不善的企业倾向于将医院的财务赤字简单归咎于激烈的市场竞争，这种做法既缺乏实际意义，又易于导向认知误区。事实上，当前企业间的较量已超越了产品层面，上升到了商业模式的竞争高度。医疗机构若想在医疗市场中稳固地位，同样需构建独特的商......[详情]

在医疗行业竞争愈发激烈的今天，医院管理者面临着如何高效管理和优化各科室运作的重大挑战。为了确保医院不仅能够提供高质量、高效率的医疗服务，还能保持良好的运营状态和持续的发展潜力，采取科学合理的管理措施显得尤为重要。面对这些挑战，医院管......[详情]

码万祺1：哈医大肿瘤医院（1972年建院，52岁）、佳木斯第一医院（1942年建院，82岁）、佳木斯肿瘤医院（1946年建院，78岁），加在一起都…我算算…都218岁了。三个老人家这是干啥呢？码万祺2：你别说，还真像三个老人家没处理......[详情]

“人无远虑，必有近忧”，这句话估计每个中国人都听过，但真正能做到的少之又少。未来是不可捉摸的，充满了不确定性，我们普通人很难想清楚未来到底会怎么样，应该为此做些什么准备。所以，我们与其讲“人无远虑，必有近忧”，不如退回来，通过“看清......[详情]

随着中药行业的快速发展，中药价格持续走高，这对中医馆的运营提出了新的挑战。在这样的背景下，中医馆如何在保证疗效的同时控制成本，成为了亟待解决的问题。中药产业现状与挑战近年来，中医药产业呈现出高速发展的态势，到2021年，与中药相关的......[详情]

近年来，“推广”某一地方的成功经验成为了社会管理中的一种常见模式。无论是农业技术的推广，还是医疗服务模式的创新，一旦某个地区创造出符合预期的效果，便会有大量的宣传与推广活动随之而来，甚至动用行政资源强制推行。这种现象在医疗领域尤为突......[详情]

提示：5年三明医改全覆盖，引发行业震动，面对推广三明医改“工分制值”薪酬模式过程中将会遇到十大难点和堵点，医院需要从“十几方面”攻坚克难，才能稳步推进薪酬制度改革，充分调动医务人员积极性，赋能医改的深化。本文介绍，医院主要负责人年薪......[详情]