医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

马上就要过春节了，往往医院又将面临一波离职潮，现在医院招优秀的员工难、用好医院员工难、培训一个优秀的医院员工更难。医院员工离职，必定有医院员工离职的的原因，或许理由并不是很充足，但这可能就是医院员工离职的导火索。那么？医院员工想换工......[详情]

很多医院都觉得医院经营管理改革很难，霍尔斯医疗认为，医院只要做好这几点，医院的经营管理问题将得到很大的改善，做好了这几点再来进行深化改革将会变得水到渠成。1.提升员工对医院的归属感医院管理最重视塑造医护人员对医院的归属感，私营医院相......[详情]

写在前面的废话：最近因为“消费医疗共享智库”的事闹的，Jason频繁见各个消费医疗客户、营销顾问、投资人，跑的自己跟死狗一样。今天，嗓子实在说不出话来了，刚巧把这几天有些有趣的观点給大家分享一下。因为是想到哪说到哪，可能有些无厘头，......[详情]

又到年底冲KPI的时候了，请接受一下灵魂拷问：这一年，你医院的业绩涨了多少？如果你——运营成本不断攀高，销售额却下滑，利润额一再萎缩；回头客越来越少，也无法实现转介绍；品项同质化，客单价不升反降；团队咨询转化率低，咨询师经常抱怨项目......[详情]

医院是一个庞大的组织系统，科室是构成这一系统的基本单元，是发挥医院整体功能的基本结构。科室工作能否取得成效与医院发展目标的实现密切相关，这除了科室员工的共同努力外，科室管理者管理职能的某些方面发挥也至关重要。或者我们可以这么说，科室......[详情]

从中我发现，一套完整的医院经营模式体系应该包括形象定位、业务系统、资源整合能力、新盈利模式、自由现金流结构和医院价值观六个方面。医疗业务工作是医院的核心构成部件，医院的每一个临床科室都是一个业务竞争单位，每一个临床科室都有自己区隔明......[详情]

通过努力达到这样一个理想的境界：精干高效的领导，团结协作的部门，竞争合作的员工，上下齐心的医院，医患和谐的局面。一般说到医院的服务，我们首先想到的是全程导诊、微笑服务、一医一患一诊室，现在又上升到送茶水、点餐、无线网络、休闲网吧、小......[详情]

“病案管理”，一个一直处于幕后的名词，正被政府官员、专家学者、医院管理者，在业内各种会议、论坛上越来越多地提及和强调。在当前改革背景下，医院管理者如何重新认识病案管理的定位，又该直面哪些问题？逐渐成为院长重视的核心“从新中国成立初期......[详情]

医院投资的盈利模式设计医院投资，特别是新建医院，需要承担土地、建筑、设备成本的资金投入外，还需要人才队伍建设、运营成本的长期投入，回收期长且承担运营高风险。因此，对投资者来说，盈利模式的设计尤为显得重要。所谓盈利模式，就是医院获得收......[详情]

10月26日，中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见（以下简称《意见》）印发。《意见》提出，当前中医药事业存在的问题是传承不足、创新不够、作用发挥不充分，要求制定中医师承教育管理办法。为了贯彻落实《意见》，12月16日，国务......[详情]