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何为6S管理6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，6s管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁......[详情]

建立良好的门诊环境，配备高素质的精良队伍，装备优良的医疗技术设备，落实严格的门诊管理制度是门诊工作高质量、高水平、高效率的重要条件。其中管理是决定要素，制度又是实现有效管理的重要保证，因此必须高度重视门诊管理制度的建立和落实，以此强......[详情]

[ 导读 ] 当人工智能医疗成为一种新的业态，它对于传统的医药、医疗器械、医疗服务等领域都提出了新挑战，质量保证、资源共享与有效监管等问题都成为了无休止的辩题。2019全球人工智能健康峰会,2019人工智能大会,医疗影像,人工智能图......[详情]

从文献检索可以找到一些医院提升病案首页质量后的效果。譬如这篇：住院病案首页对DRGs绩效评价的影响。结果显示通过规范管理，住院病案首页在主要诊断、主要手术、主要操作、其他诊断四方面填写的错误率明显下降。A、B两组住院病案首页数据比较......[详情]

没有良好的医疗质量，医院的发展和生存就没有基础，良好的医疗质量管理的核心在于人才和医院设备等基础设施的建设，特别是近年来，在我国深化对"精密医疗"认识的背景下，医疗设备、医院硬件条件等基础设施因素在制约医疗质量和......[详情]

对此，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，基层医院可以从以下三个方面借鉴改进。创造良好的发展前景医院的发展前景是招凤引凰、留住优秀人才的关键，它直接影响医务人员是选择继续留院发展还是另谋他就。四川省雅安市名......[详情]

在定位时，医院要明确自身的优势和发展潜力，进行详实的调研和论证，在广泛征求各方面意见的基础上，从向综合性大医院方向发展还是向专科性特色医院发展中做出明确选择和定位。确定发展战略后，医院应围绕如何实现目标，制定出详细的实施方案，以便给......[详情]

医药分开、分级诊疗、建立现代医院管理制度，一系列政策的出台，尤其是随着按病种付费为主的医保支付方式改革的实施，将倒逼医院转变运营方式，从以往的规模医疗向价值医疗转变。在这个过程中，精细化管理无疑是最重要的工具。医院精细化管理的目的是......[详情]

个体诊所的未来在哪里？个体诊所的未来一片光明！为什么这样说？首先，个体诊所是有别于村卫生室，社区服务站等非盈利性医疗机构，个体诊所是个体户性质，盈利性机构。他在在主体上已经属于社会化，市场化。因而具备了市场竞争的必要条件。其次，国家......[详情]

去年3月，第十三届全国人大一次会议表决通过了《中华人民共和国监察法》并于当日公布施行，同时《中华人民共和国行政监察法》废止。行政监察的对象主要是行政机关及其工作人员，监察范围过窄。新法的施行，实现了监察全覆盖，实现由监督“狭义政府”......[详情]