医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

为此，民营医院的管理者应具备一定的战略管理意识，在现代管理理论和技术发展、以及所在地域竞争态势的指引下，有预见地解决民营医院经营管理工作中出现的一些新情况、新现象、新问题。比如如调整民营医院服务功能规划科室设置、确定民营医院发展规模......[详情]

没有明确的发展目标，就没有方向和动力，也不能很好地凝聚医院领导层和全体员工。医院经营管理一定要有目标和具体的规划，因为没有切实可行的计划，再大再好的目标也不过是空中楼阁。在如此激烈的竞争中，医院管理者该如何规划好医院经营模式？01、......[详情]

日前，一篇名为《中华医学会的临床指南应该是公开的免费的》的文章在医疗圈内流传，撰文者是被誉为“最红院长”的上海市第一妇婴保健院前院长段涛。该文直指义务编撰的临床指南在使用时，却因中华医学会将打包卖给各个第三方的知识平台，需要付费阅读......[详情]

国庆假期后一所知名的混合所有制医院相继有多名中高层管理者报名参加医院管理师高级研修班，报名过程中有着让人感动的故事。这是一所曾经的国有企业医院，在企业改革中先是成建制整体移交地方政府，后又交由上市企业运营管理。像这种在医疗改革中浴火......[详情]

现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围，从医疗到金融，从商业到行政，生活中的错误屡屡发生，令人触目惊心。特别是在医疗领域，要挽救一个患者的生命，往往需要数十位医护人员正确实施数千个治疗步骤，任何一个步骤的疏忽都可能致人于死地。......[详情]

一边是国家出台政策，鼓励医生多点执业；一边是患者欢迎、基层急需。这么好的事情，为什么医生顾虑重重，医院也三缄其口？5 月 13 日，国家卫生健康委发布《关于开展促进诊所发展试点的意见》。按照文件要求，鼓励在医疗机构执业满 5 年，取......[详情]

然而，现实中许多民营医院在品牌策划、定位、文化建设、价值观等存在诸多不足，如以顾客为中心的服务产品设计远远落后于顾客需求，品牌整体策划、开发更不适应医院发展要求；医疗服务产品价格多样性欠缺，未能很好适应不同层次顾客需求；品牌传播单一......[详情]

许多民营医院的日子很不好过。随着社会办医的快速发展，越来越多的医生开始果断放弃体制的温暖，辞职创办民营医院。但是，许多民营医院创始人，尽管技术高超，可缺乏商业思维并不了解真正的国情和市场，他们往往过高的估计了自己的影响力。事实上，在......[详情]

您是否有这样的困扰，医院员工没有动力，可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要使用不同的激励方式，用这11种激励技巧，可以立即点燃员工心里那把小火焰！01、目标原则明确而坚定的目标是激励员工的助推器。1.善于向员工描绘形象而生动......[详情]

近期医疗领域发生的事件，对民营医院的声誉和运营带来了一定的影响。其中，媒体的选择性与非理性发声、一些门户网站的落井下石与偏见、包括民众的不明真相和偏听偏信，都对事件的恶性发展起到了推波助澜的作用，使众多正规化运营或正在变革转型的民营......[详情]