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有点干货口腔商学院张懿心老师详解口腔行业的竞争力越来越大，慢慢的人们开始提升服务和接诊。而口腔医生在实际的接诊中，很多的是把握不住细节的，常常造成患者的流失。那么我们应该怎么接诊，下面给大家总结几点，接诊中应该注意的细节。1没有给患......[详情]

现代医疗市场的发展可以说是瞬息万变，其未来不仅涉及面广，而且往往是不确定的，诊所经营管理者在设计新目标和承担组织各种新任务时，应在科学分析的基础上，审慎地权衡诊所内外各种有利与不利条件，论证能否成功。特别是决策时要改变以往按步就班，......[详情]

什么是商业模式？哈佛商学院教授克莱顿?克里斯滕森认为，商业模式就是创造和传递客户价值以及公司价值的系统。它包括四个环节：第一，你能给客户带来什么价值？第二，给客户带来价值之后你怎么赚钱？第三，你有什么资源和能力实现前两点？第四，你如......[详情]

现代医院要掌握医疗改革的主动权，主动适应新的规范，转变管理观念，管理观念是行动的先导，只有树立良好的管理观念，才能促进医院的解放思想和发展。1.管理观念管理层究竟负责什么？从汉字的角度看，管理是管理的"理性"，而......[详情]

写在前面的废话：前几天看群里几个朋友聊天，讨论 “该不该对总经理设置对赌”？我突然发现这个事挺有意思，甚至可以说在行业内并不是偶然个例。包括Jason，因为游走于各个门诊机构之间做顾而不问，也时常遇到这种问题。比如，前阵子一个朋友也......[详情]

美年健康(002044)发布2019年上半年业绩预告：营收增长4.5％至36.41亿，净利润暴降至0.0045元，每股现金流-0.1613元。然而透过财报之外，我们来全面解析一下美年健康的业务。根据中商情报网，到2020年，中国的体......[详情]

医疗行业咨询哪家公司都缺，奇怪的是天天有公司招咨询，天天有人求职。卧槽！都在拼命的拔永远没有输赢的河，归根结底还是优秀的咨询太少。公司是搭建平台，咨询是施展才华，看起来是合作愉快！作为咨询应对自己要求高一点，有价值才会有市场，才不至......[详情]

随着医疗市场和医院管理体制改革的深入，大量外资医院的涌入，医疗市场的竞争也进入了白热化每个医护人员的服务态度直接影响医院的外部形象，医院在市场上的竞争力也与每个医护人员的切身利益密切相关。高质量的服务应与市场经济相适应，建立多元化、......[详情]

打造一个优秀学科，并非易事，需要凝练文化、打造团队、构筑平台、捕捉机遇和不断创新。其中，学科带头人的能力和素质无疑是关键，正所谓“千军易得，一将难求”。科主任一般是专业学科带头人、医学专家、医院发展的栋梁，更是科室的领头雁。科主任一......[详情]

社群营销是今日只要操作数位营销，都一定会使用的工具选择，其主要效益在于透过众多使用者优势，除可协助诊所触及陌生群众外，病患更能直接使用内部机制与诊所建立联繫。然而，除了营销及客服用途外，事实上社群平台也是医疗院所内容营销最佳通路，包......[详情]