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6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。霍尔斯认为，6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，......[详情]

过去诊所要做广告，可选择的广告载体很有限，电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。当互联网，尤其是移动互联网时代的来临，广告宣传渠道大大拓展，微信、微博、文库、搜索引擎、问答、视频、门户网站、社区等广告载体让诊所选择性更多，而且成本低。......[详情]

我在全国巡回讲课的时候发现很多口腔老板很不自信，他说我们技术水平一般，没那么多亮点啊，和邻近门诊的医生水平也不相上下甚至有些项目的技术还不如人家，就算是再出去学习报名师的班，也不一定能拉开多少差距。这其实就是我们牙医经常犯的产品本我......[详情]

联合丽格董事长李滨对医生创业模式和医美行业的共享模式进行了深度分析，对未来的医生创业模式提出了自己的见解。机构倒闭和开办符合市场规律近年来，随着中国医疗美容行业的快速发展，社会资本纷纷入局医疗美容行业，每年都有一大批医美机构开张，同......[详情]

全国性医疗协会行政大脱钩开始了！就在昨天（6月18日），国家发改委发布了《关于全面推开行业协会商会与行政机关脱钩改革的实施意见》（以下简称《意见》），宣告着“国内各大协会、商会与行政机关脱钩”帷幕的正式拉开。虽然在该项文件公开之前，......[详情]

各位好相信你们已经看到医院的官方宣布了，东方医院和我签约三年做妇产科学科带头人，还没来得及和大家正式见面，先写一封公开信给各位。我给自己的任务是让东方医院的妇产科三年大变样，话说出来了，我不给自己留后路，也不会给妇产科的各位同事留后......[详情]

诊所必须从现在起，在深化市场化取向方面应该做出变革，这主要表现在两个方面：一是外部市场化，激活客户，以客户为中心经营诊所，为客户创造最好的价值，特别是解决客户的“痛点”；二是内部市场化，激活员工，以员工为主体经营诊所，建立小团队的经......[详情]

很多诊所是有医生创办的，共性问题是老板只会行医，不懂经营，以至于诊所命运风雨飘摇。上周在广东，我做了场《新时代诊所经营技巧与策略》实战演讲，活动由四川某药业集团组织，到场有130多位潮汕地区的中小诊所老板，因内容的实用性和实操性很受......[详情]

对医疗机构来说，连锁化并不是一个简单的复制，而是涉及到从战略到战术的一系列的问题，如果在早期战略制定的过程中出现了偏差，再优秀的运营团队也无力回天。但即使战略符合市场实际情况，战术的路径仍需具体情况具体分析，每开拓一个新的市场都是要......[详情]

一、加强医疗监督执法工作情况国家卫生健康委一贯高度重视医疗监督执法工作，会同有关部门严厉打击无证行医，严肃查处医疗机构医务人员违法违规执业行为。2013年以来，针对无证行医、非法医疗美容、代孕、医托号贩子、人类辅助生殖技术滥用等社会......[详情]