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6、蓝军参谋部蓝军是一种自我批判的力量，蓝军参谋部是自我批判的组织形式。华为2006年成立蓝军参谋部，最早隶属于战略Marketing体系，目的是要构筑组织的自我批判能力，蓝军想尽办法否定红军，是一种批判的力量，也是自我批判的力量。......[详情]

世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化医改十年，“看病难、看病贵”解决了吗？现代医院管理者是否需要跳出围墙，跨界学习？华为，一家历经32年征程的世界级企业，从1987年2.1万元起家，发展到今天全球员工超过1......[详情]

多家企业产品已通过检测，随后的药监注册审批和医保定价尚需时日。中国本土医疗AI产品的第一批“三类证”进入审批环节。近日，医疗 AI 企业北京上工医信科技有限公司CEO 季鑫告诉八点健闻，其旗下的糖尿病视网膜病变（以下简称“糖网”）人......[详情]

「人只要有钱，烦恼就会减掉90%以上，情商和智商也会提高，更不会乱发火。」据说这是鲁迅先生说的，但我在「鲁迅说过的话」检索系统里没找到这句话。我们暂且不问出处，单单谈论这句话，好像确实很有道理。我们现在做基层诊所管理的事情，这是一个......[详情]

导语有执业医师证的医生想转型开办一间中医诊所，应了解这些...随着政策的放开，中医诊所成为了行业的“宠儿”，不仅仅是身怀专长的医生开设自己的个体中医专科诊所，“连锁”中医诊所也遍地开花。许多基层医生也想乘着政策的快车来分一杯羹！很......[详情]

成功者并不是比失败者更聪明，大多时也不是比失败者运气好，成功者之所以成功，只不过是因为他比失败者多爬起来一次而已。他之所以能多爬起来一次，是因为他拥有别人所没有的自信。他深信：只要自己不认输，就永远不会输，只不过是暂时没有赢。“一即......[详情]

在我国科学技术不断发展的现在，经济社会也逐渐的完善。随之而来的则是市场竞争压力的增加。不管是医院等事业性的单位，还是以营利为目的的经营类企业，为了保证自己在市场占有的份额以及获得更多的竞争实力都会采取一定的方法来推销自身，这就是我们......[详情]

习惯26·将自己的主张放在疑问里我们设想下这个场景，（医院院长跟经营顾问讨论儿牙项目）当我们与对方交谈，对方很热情的给我们展示自己拥有出色的团队，介绍产品设定在当地首屈一指,拥有相应先进的设备，管理系统融会了前辈们的经验，集各家之所......[详情]

2019年5月21日，华为创始人任正非接受数家媒体采访时，谈到了华为的管理秘籍、华为哲学，他说：“如果说华为公司有哲学，就一点，以‘客户为中心，为客户创造价值’……客户心甘情愿把钱给你，你必须要提供好的商品，为他提供需要的服务。所以......[详情]

近年来，为进一步深化医院改革，加快落实“以病人为中”我国医学卫生领域展开了一系列针对主诊医师负责制实施的探索。有很多公立医院在实施一段时间的主诊医师负责制后发现收效甚微，究其原因，主要是方法不得要领。下面霍尔斯给大家列一列科室医院管......[详情]