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企业规范化管理体系建设是对传统管理的革新或反叛，必须打破传统、革除旧习，这就势必造成咨询师与企业员工观念上的冲突，也会造成企业接受新观念员工与保守旧观念员工之间的冲突。如何化解冲突、转变观念，考验着咨询师的阅历、智慧、人格魅力和应变......[详情]

北京、天津、上海、重庆和沈阳、大连、厦门、广州、深圳、成都、西安11个城市（以下简称4+7城市）的带量采购将于12月6日正式开始，上午申报材料，下午即可公布结果。上一篇文章我们着重分析了品种入围的规模药企，及其延伸的影响（链接：4+......[详情]

记鹤壁爱民医院创始人兼院长王爱民本文根据医管界总编专访王院长整理而成经历王爱民，生于安阳，长于鹤壁，成于北京。1992年-2003年工作于北京平安医院。其间与军事医学科学院基础医学研究所共建联合实验窒；2002年创建北京卓越未来国际......[详情]

在更加激烈的医疗市场竞争中，除了拼技术、设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。民营医院更要改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立起医疗对象首先是“人”其次才是“病”的现代医学模式。到底......[详情]

国企医院改制倒计时“30天”有感？誉方医管首席咨询师：秦永方由于辅导医院绩效管理和软件实施工作的关系，接触到一些国企医院，在改制倒计时“30”天之时，国企医院的员工观念的转变是关键，从国企的温室中走出去，要分享阳光共担风雨，学会游泳......[详情]

导读：面对医疗健康专业性带来的高壁垒，投资者应如何寻找和辨别投资机会呢？远大集团金融事业部副总裁戴广宇在其主编的《医疗投资》一书中，为投资者指出了社会办医必须考虑的六点因素。近日，国企医院改制时间表日益临近，社会资本在国企医院改制过......[详情]

在我国，民营医院的发展举步维艰，很多因素制约着他们的发展。而在众多的因素中，最容易被忽视的也许是民营医院的名字，由于这样的医院连一个体面的名字都不能拥有，使得他们从出现的那一刻起，就不得不沦为二等公民。民众看病看的是口碑，看的是医院......[详情]

在医美竞争日益激烈，市场高度同质化的今天，再好的技术和项目也需要宣传，营销费用成为了企业一笔巨大的投资和沉重负担，浪费却并未停止。而会议营销，就是撕开同质化市场的利器。精确的锁定目标客户，并与之深度沟通，撕开同质化，提供极具个性......[详情]

导读：基于不同职系的精细化绩效管理，以及多元化的绩效评价工具、调动全员的激励管理方法，使华西医院医疗服务水平不断提升，业绩持续增长。以绩效管理改革为特色的“华西模式”在2017年中国医院管理大奖中摘金，华西医院的绩效管理改革实践为未......[详情]

在当今数字化引领的媒介环境中，消费者不再只是听众和观众，他们也是媒介信息和内容的生产者和传播者。诊所营销的沟通价值体现在-----员工需要学会担当消费者需求的满足者和创造者，不断增加不同消费者对诊所的认知度和忠诚度。而人格认同感，部......[详情]