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人生苦短。扪心自问，每个职业营销人都有这个愿望：有一天我要通过努力改变自己的人生!然而，东奔西跑的日子，对于营销人来讲又何尝不是经历坎坷、磨难重重的呢?在当今数字化引领的媒介环境中，对营销人提出了更高的要求。因为消费者不再只是听众和......[详情]

“做个事后诸葛总是容易的。”经常会听到大家说，“早知道这样，当初我就……”。危机管理中，绝大部分事情，当事实揭晓之后，当局者会发现，结果是那么显而易见。在发生危机前，明明有征兆，而且他们也知道这样征兆，很高比例会发生不好的结果，却依......[详情]

导读：急诊科最大心得是：走出自己的舒适区域。急诊科的工作结束了。对于急诊，有着复杂的感情，因为曾经在北京某医院的急诊工作过八个月。这种战斗中过来的生活，总是难以忘怀。写点东西，纪念一下曾经的急诊岁月。中国和新加坡的急诊科的建构有着很......[详情]

从事医院网络咨询行业的朋友们,建议大家知道学会自我激励的心理方法,特别是刚刚进入医院网络咨询,一开始获取的可能是压力,面对行业的茫然,面对很多陌生的知识,这个时候更加应该需要学会自我激励,也要用感恩的心去面对困难,这样你可以在短时间......[详情]

审批简化后，社会力量将在医疗服务市场发挥更重要的作用。千呼万唤始出来！“二级以下医疗机构设置取消审批”的政策终于出台！6月19日，国家卫健委医政管理局发布《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》（下简称《通知》）。其核心内......[详情]

国家卫健委6月19日医政医管局发布《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》，提出了6个方面的具体举措，全面推进“放管服”为医疗机构与医护人员审批注册流程“松绑”，并再次强调医疗机构可以委托独立设置的医学检验实验室提供医学检......[详情]

人才本身就是一个具有竞争力的人群，更何况是医院的核心人才，更是不可获取的宝贵资源。医院核心人才是医院运作的一个基本保障，而医院的发展也是需要通过核心人才的努力，所以，如何有效的激励核心人才也是医院管理中急需解决的问题。1.核心人才的......[详情]

顾客治疗时的身体情况询问要注意手术禁忌有无，相关记录在档案并一定请客户签字确认。1.顾客检查：导诊咨询带顾客到医生处检查（用简洁的话语介绍、推崇医生的技术等个方面能力）2.医生确定治疗方案：（备注：确定项目前导诊咨询必须先通了解医生......[详情]

作为医疗市场人我发现从业的这些年中，民营医疗的营销方式基本没变，主要靠网络竞价、其次靠媒体广告，但是营销成本上升已经是越来越快，广告效果逐年递减。如何降低医疗推广成本增加效果，我撰写过一些的总结文章，其中有部分在近几年陆续作为系列文......[详情]

昨天，国家卫健委发布《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》（下称《通知》），指出将对二级及以下医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”，也就是说取消了二级及以下医疗机构的前置审批。各省、自治区、直辖市卫生计生委、中医药管理......[详情]