医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

显而易见的是，医疗市场竞争日趋激烈。那么，在医院管理上需要如何应变呢？现代医疗市场的发展可以说是瞬息万变，其未来不仅涉及面广，而且往往是不确定的，医院经营管理者在设计新目标和承担组织各种新任务时，应在科学分析的基础上，审慎地权衡医院......[详情]

如今医疗行业进入了一个竞争激烈并且白热化时期，多数医院游离于保本经营和亏损经营艰难的区间。但是不管怎么样，还是要去争取，如果放弃了就连机会都没有了。这点从事医疗行业的人是值的佩服的。照样还是各种活动，各种推广，各种优惠，各种渠道都在......[详情]

近期，据媒体报道，新泰市人民医院在取消药品加成后，却玩弄“障眼法”，将药品加成部分转嫁到药企供货价格中，再以回扣款的形式返回医院，经法院审理，认为构成单位受贿罪！案件简述如下2013年1月份，新泰市人民医院被确定为药品零差价医改试点......[详情]

在医疗市场竞争日益激烈的今天，医院为寻得生存和发展，应在不断提升医疗水平与服务质量的基础下，更注重患者就诊的感受、医院品牌的建设等，力求为医患提供一个安全温馨、舒适洁净、自然友好的诊疗和工作环境，给患者以安全感和信任感，给工作人员以......[详情]

在激烈的医疗市场竞争中，医院除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人......[详情]

加强医疗质量与安全的管理全院所有的员工进行医疗安全教育，把医疗安全做为人命关天的头等大事来高度重视。各科室、部门应按照本岗位的职责要求、工作制度、操作规定及流程等规范运作执行；定期组织员工进行业务学习，加强掌握基础理论知识，提高实际......[详情]

在这些固定的运营模式中，很可能有些项目是不赚钱也不为企业带来较大附加值的，在企业运营的管理上也有些流程可能是多余的，但由于企业经过多年的运作，已经形成一种习惯，出现一些视觉盲点，使得企业只是去适应他们的存在而不去改进他们，甚至还会觉......[详情]

中小企业生存日益艰难，无奈纷纷倒闭或转型。对于众多老板来说，是按兵不动，蠢蠢欲动，还是伺机而动，考验着老板们的生存智慧和经营理念。著名的管理学者吉姆**8226;柯林斯1994年曾经写了部畅销书《基业长青》，没过几年，那些本该“长青......[详情]

【法院审理】本案中，患者被诊断为：妄想型精神分裂症，并非完全民事行为能力人，在生活中需要监护人的监护。2013年1月18日，患者被送往医院进行康复治疗，双方已经形成了医疗服务合同关系。医院作为精神病专业医院，对发病期患者的极端行为应......[详情]

01、弱点为了让患者没有说出来的问题“跟我说话的这个人能够回答我的问题的吗？”得到满意回答，您必须掌握足够的技能和知识，才能提供高质量的服务。如果您认为自己不行，那么为什么只是这样认为呢？您应该着手克服自己的弱点，逐步消除弱点；这与......[详情]