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医管攻略
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当今,医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,各级各类医院均将医院文化建设列上了医院工作的重要议事日程,但很少重视以组织变革为核心的文化管理,将医院文化建设与医院文化管理混淆,给医院文化的有效管理带来了很......[详情]
医院后勤管理的最终目的,是运用科学的管理理念、管理方法和管理手段,统筹计划和调动人力、物力、财力,以最大力量为一线医疗、教学、科研提供后勤保障,包括医院财务、资产、能源、环境、安全、生活及其他后期需求的综合服务。医院后勤管理的好坏,......[详情]
Dr.2昨天发了一篇文章【重磅】两会之后税务大改革,药企低税逃票与过票洗钱的伪CSO们遭遇生死危机!合规营销迫在眉睫!(附RDPAC相关合规细则),文中说到此次财务部提到关于个税改革,国家将取消劳务税,将分类税制转化为建立起综合与分......[详情]
导读:随着宁夏互联网医疗探索获得总理明确的支持,2018年中国互联网医院或将迎来新一轮建设浪潮。总理两会表态:支持互联网+医疗!分级诊疗作为中国医改的主基调,如何实现优质医生资源的合理分配,就显得极为重要。近日的两会上,李克强总理来......[详情]
在医院品管圈开展活动中,七大手法的应用直接影响到医院品管圈项目所取得的效果。本文主要介绍最常用的手法之五柏拉图。柏拉图能够准确分析出医院运营出现问题的关键原因。一、什么是柏拉图(WHAT)1897年,意大利经济学家V.Pareto在......[详情]
医生:针对您的情况,主要有三种治疗方案,您看下。患者:医生,我也不懂,您觉得我适合哪一种?医生:呃,其实吧,还得看您……患者:我也不知道啊……医生:……上面这种场景,相信很多牙医朋友都遇到过,当然很多人对这种问题也很头疼。推荐的方案......[详情]
1、核心圈法则一个领导者的潜力,由最接近他的人决定。“你能做我所不能,我能做你所不能,我们一起合作就可以成就大事业事业。”真正起作用的是领导者的核心圈。2、授权法则有安全感的领导者才会授权与人。要领导好别人,就必须帮助他们发挥自己的......[详情]
互联网快速发展的今天,传统意义上的医美品牌还有没有对顾客或粉丝的话语权。仁者见仁智者见智;不过80/90后消费群体的崛起使市场发生了惊天巨变;她们很少在关注报纸、电视,而在社交媒体到QQ、微博、微信的朋友圈。个性张扬、魅力十足,原始......[详情]
医疗纠纷案件或者是人身损害案件中,被侵权人死亡的案件,如何列原告主体,在实践中一般没有争议。即:被侵权人(死者)的配偶、父母、子女为原告,没有配偶、父母和子女的,可以由其他近亲属提起诉讼,列其他近亲属为原告。但是相关的法律依据并不明......[详情]
今天国务院机构改革方案提交审议,乍一看,确实给人一种耳目一新的感觉,新时代新格局!更看出有冲破权力与利益的勇气与胆略!政府机构的设置,反映出这个政府的执政理念和价值观,也发映出一个时期的工作重点和首要任务。仅从卫生部门机构设置的演变......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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