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医管攻略
2017年即将走过，身为民营医院的舵手，拿什么迎接即将到来的2018？民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”，尽管在总体数量上超过了公立医院，但服务量仅占13%，且90%的医院床位在100张以内。大多数民营医院机制/体制落后、管......[详情]
在美国联邦医保为主的支付方持续的控费压力下，医院普遍面临由于住院量下降带来的营收和利润的双降。为了应对这一趋势，在非营利性医院市场上，领先的医疗机构普遍通过做大规模来降低成本，以及拓展病人获取的渠道。根据近日披露的Cleveland......[详情]
民营企业的老板多半都是白手起家的草根出身的老板。这是中国企业老板里边最有活力的群体之一，也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。导致容易犯错误、走弯路的原因一是自身的局限，比如性格、视野、眼光、格局、知识、出身等的局限......[详情]
这些年，接触了不少医院的经营者，让我惊讶的是，这些人中，几乎每个人都想做品牌医院。强调做品牌，我理解，好处多多。最重要的有两点，一个是，就像著名的营销大师所说的，品牌会让推销变得多余。第二点就是：品牌可以使你比同行业没有品牌效应的医......[详情]
导读：12月19日，“2017年度中国医院科技影响力排行榜发布仪式”在中国医学科学院礼堂举行。12月19日，由中国医学科学院主办，中国医学科学院医学信息研究所承办的“2017年度中国医院科技影响力排行榜发布仪式”在中国医学科学院礼堂......[详情]
引言：中国医疗保健系统发展到了一个转折点: 中国人的平均寿命和整体的健康状况已经达到了中高收入国家水平。2016年, 中国的卫生费用达到国民生产总值的6%, 高于新加坡的5%, 几乎和波兰持平。因为起点极低，中国的医疗保健开支在以每......[详情]
人作为生产力中的基本要素，直接参与物质资料生产活动，在生产力要素中占据重要地位。激发人的创造力，有利于提高生产力。民营医院也一样，建立科学有效的人才管理体系对医院经营和发展具有重要意义。首先，民营医院在人才管理上要具备六个“有”第一......[详情]
当前，“互联网+”是个伟大变革，正在以创新、开放和融合的姿态，展现当今是一个生活大于生意的时代、一个有温度有情感的时代、也是一个趋势干掉规模的时代。作为企业，应该如何创新基因？如何优化生存？只有去开发具有更多话题性和市场影响力的内容......[详情]
众所周知，社会物质资料涉及产品设计、研发、生产、销售、服务等，是从原料生产到实现产品价值构成的统一价值链系统。由于价值链各环节所要求的生产要素各不相同，任何企业都只能在价值链的某些环节上拥有优势，而不可能拥有全部的优势。对于中小企业......[详情]
昨日（12月19日），上海卫计委官网发布了《2017年上海市医用耗材专项整治活动暨药品回扣整治督导检查方案》。该方案由上海卫计委、发改委、工商局、食药监局等10部门联合制定。这是自去年央视两次报道“回扣门”及今年上半年开始上海市医疗......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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