医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

现代医院管理制度是基本医疗卫生制度建设的重要部分，而医院章程是现代医院管理制度的关键内容。医院章程是医院依法自主办院、实施管理和履行公益性职能的基本纲领和行为准则。医院应当以章程为依据，制定内部管理制度及规范性文件、提供医疗卫生服务......[详情]

8月18日，顺德一家医院的产科医生竟然自己给自己“接生”，成功走完一段特殊的分娩之路。一次勇敢的“接生”引发了大家的关注，同时也遭到一些医疗卫生行业专业人士对于“医者能否自医”的质疑。医库调研于2017年8月29日针对“医生该不该给......[详情]

我曾在前面举过一个例子：拉绳子的人越多，人均出力越少，这在今天的组织中屡见不鲜。显然，在组建一支有效团队时，它的规模并不一定是首先要考虑的事。那么，团队的效率究竟从何而来？下面，就由我来为大家剥开成功团队的层层面纱，探寻“高绩效”的......[详情]

营销的基本原则，跟营销技巧还是有很大区别的。侧重点不同，那以后有机会呢，再跟大家交流营销技巧方面的内容。考虑到我们工作当中，经常感觉咨询的接诊违背了基本的原则，所以，我希望能在这方面，跟大家分享一下我的体会。希望能给大家带来一点思考......[详情]

最近经常面临一些困惑，一直困扰着我。令我心烦意乱躁动的心总不能平静，和朋友在一起他们也和我有同样的感触。问其原因多数是和工作有关，工作对于任何人说都很重要。我们这一代人多数年近40岁，上有老下有小工作压力很大。做的好的有的成为企业的......[详情]

随着医疗市场的进一步开放，民营医院大量涌现，患者就医的选择越来越多，医疗机构之间的竞争越来越激烈，未来医疗市场的竞争就是一场弱肉强食的淘汰赛，谁能够为患者提供更优质的医疗服务，谁就能够抢占先机，扩大市场占有率，发展壮大。试想一下，在......[详情]

医院的使命是什么？是医疗服务。随着专科越分越细，掌握了高精尖专科知识和技能的专家的临床视野将越来越窄，这些专科之间又势必要进行整合，以取长补短，形成更为强大的综合能力。医院内涵建设的根本应当就是专学科建设。作为一名院长和医院管理者来......[详情]

提起企业的核心竞争力，有的公司是执行力，有的公司是技术，也有的公司是商业模式；而与很多公司都不同的是，阿里最大的核心竞争力是价值观、使命和愿景。在同样的价值观下工作，会极大的提高企业的管理效果。十个人的公司、一百人的公司、五百人的公......[详情]

为了建立有效的医院市场策略，必须确定直接和间接的竞争对手。由于竞争是针对争夺患者，所以进行市场研究的时候，必须从患者的角度出发，而不是从医院本身的情况出发。在医院网络营销中医院市场策略实施前的工作重点应该放在目标市场分析、竞争对手分......[详情]

如果说福建省三明医改是医保资金紧张逼出来的改革，那么甘肃省庆阳则是主动求变，改变医保职能分散、管理运行效率不高、三医不能联动的问题，并借此契机推动按病种付费等一系列综合改革。今年四月，在甘肃省政府的支持下，庆阳市计划筹备一个特殊的部......[详情]