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先是读了张中南医生的《唤醒医疗》一书，初步了解了张医生人本位医疗的思想和实践。这是我多年来读过的一本值得击掌叫好的书，我被书中的理念和做法深深打动，顿时感到这才是对医疗本质的回归。后来有机会认识了张医生本人，真的是人如其书，他对医疗......[详情]

医美机构如何从时间维度、品项维度、顾客维度、团队维度这四大维度去解决品类营销的年度规划?今天为大家详细解读。一、时间维度品类的年度业绩必须要做年度规划，可以分为常规业绩和峰值业绩两类。举例，年度光电业绩目标1000万，在此基础上进行......[详情]

我们总是在反复地思考：为什么公立医院的发展取得如此大的成功？如果说公立医院成功靠的是政府政策的支持，那么民营医院又如何在严峻的形式之中找到属于自己的成功知道呢，下面小编就和大家一起来探讨一下民营医院的成功之法！那些年关于成功的错误观......[详情]

诺贝尔医学奖获得者S.E.Luria曾说过：医学在本质上具有二重性，它既是一门科学，又是一门人学，需要人文滋养。梅奥之所以做得好，是有原因的。正如梅奥诊所梅奥全球业务发展部执行董事彼得**8226;施特莱特（Peter Streit......[详情]

百度竞价推广成本越来越高，如何解决推广费用过高的问题？这可能是很多竞价员关心的问题，想要解决问题要先找到问题的原因，推广成本越来越高主要可以归纳为流量成本增加、转化率下降这两个问题。这两个问题如何解决呢？让我们慢慢道来。1、点击成本......[详情]

日前在青岛的一次论坛，北京大学人民医院前院长、教授王杉出席并发言。据估计，到2030年，中国65岁以上人口占比将达到17.3%，这是健康管理巨大的一个机会。未来医疗机构和医疗服务体系不仅仅是关注患病的人群，还要关注到慢病以及亚健康人......[详情]

编者按邹其芳大胆预测，在政策和资本的双重推动下，口腔诊所规模化扩张的时机已经成熟。在旗下瑞尔口腔、瑞泰口腔两大品牌诊所总数还不足100家的情况下，瑞尔集团定下了5-8年建成1000家诊所、拥有10000张牙椅的“小目标”。然而，近1......[详情]

很多管理者都在抱怨，人才留不住，这个社会都在向钱看。实际上，有许多人才的流失并不是因为钱。许多管理上存在的缺陷，都能使人才流失。越是优秀的人才越是留不住，因为优秀的人有足够多的选择。一个科学合理的管理方法，成为了留住人才的关键。一、......[详情]

1、增加认识维度我们不能否认。目前，有许多的医疗机构，都把经营完全放在了营销上，现场咨询、网络咨询、营销市场等成了关注的重点，而忽略了最重要的两类人：医生和患者。于是乎，一个怨声载道，一个不恪尽职守。资深管理咨询大师亚德里安·斯莱沃......[详情]

很少公开写作，因为做不到下面两条：务必真诚，务必提供价值。2017年，快到而立之年，希望能够做一个改变：公开写作，尽力真诚，尽力提供价值。对于坚信的价值观，努力去践行。通过公开写作，倒逼成长。一、主动学习是成长的必经之路16年， ......[详情]