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医改是一个世界性难题，美国、英国等发达国家如此，我们中国更是探索了多少年，所建立起的医疗保险体系，覆盖面较广，但保障水平较低，除此之外，还存在很多不足之处。尤其是各大医院人山人海，老百姓看病是一号难求，而国家花了巨资投入的基层医疗机......[详情]

昨天下午，与两位学生共同商议为本周末北京协和医院百年庆典和健康界峰会的院长未来领导力专场备课，学习之余，我贴切的感受到领导力理论的快速发展和热点思考！一是学然后知不足；二是一日不学见落后啊！我们许多的医院院长们也许并未意识到领导力理......[详情]

“巴德年之问”近日火了网络。我来掺乎吴帅一下，共同解读巴老的深意。我从医患关系的法律属性谈起。法律属性，决定了各造的权利、权力和义务、职责等要素，也就决定了行为举止的规矩。吴崇其教授在教科书《中国卫生法学》里阐明，医患关系是卫生法律......[详情]

执行力是医院的凝聚力，也是医院对外发展的战斗力，提高医院的执行力，就是提高医院的整体工作效率。在医院建设之初要注重执行力，为医院起好步，在建设过程中要注重执行力，能担当，有应变，会统筹上下，为医院打造最高的执行效率团队。下面就和小编......[详情]

我国很多医疗机构在后勤社会化方面进行了探索和实践，而且模式众多、差异很大。比如，在香港，很多后勤事务由政府的专门部门或相应机构承担；在台湾，医院几乎将其非核心业务的所有项目都外包给了社会上的专门公司，不仅包括洗涤、餐饮等后勤项目，甚......[详情]

摘要：随着医疗改革的不断推进，公立医院的固定资产管理也应该得到重视。本文从公立医院固定资产管理的重要性及存在问题入手，进而对公立医院的固定资产管理中出现的问题进行分析，从而提出行之有效的解决方案。关键词：公立医院;固定资产;管理......[详情]

宏观环境的变化必然会对医院管理提出新的要求，随着粗放式的管理模式弊端的不断凸显，全面预算管理成为了越来越多医院的选择。通过全面的组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产供销过程，能够实现医院价值的最大化，从而满足新时代的市场需求。......[详情]

理想中的管理情况是员工遵守门诊各项规章制度纪律，各司其职，各负其责，职责分明，爱岗敬业，想方设法，千方百计的完成口腔门诊的各项目标任务。现实和理想是有差距的，要想达到理想就会遇到各种困扰，管理也就是管理的人性，从”人性本恶”为出发点......[详情]

近日，有许多事件都表明了有许多医师在为民营医院“揽生意”，让病患到医院做许多不必要的检查，也有院中的领导被指出在民营医院里持股。卫计委为此专门发声，今天我们一起来看看这则资讯。一、招揽生意今年5月，宁夏医科大学总医院被病患投诉医师为......[详情]

法院通知这个星期必须到A县。礼拜一接到的通知，礼拜二处理完手头事项。礼拜三出发。说走就走，因为这是工作。到A县，没有直达的火车。坐从泰安到太原的火车，下车从太原南到临汾西，从临汾做出租车到的A县。到A县已经是晚上十点。一路向前，马不......[详情]