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2000年回国后我先后做了三家医院：北京英智眼科医院，任总经理；北京和睦家医院，任副总经理；2010年着手创建北京明德医院。根据我国过去三十年改革的经验，制度的每一次开放，都意味着一次商业和经济的高增长。其中，重要的是要素的市场化会......[详情]

医院的质量管理是医院管理的核心，也是医院管理的一个永恒话题，医院的医疗质量医院管理的中心环节，是医院的核心工作。现代医疗质量管理已由事后检查发展到事前预防、环节控制及全面质量管理。DRGs作为评价医疗质量、医疗服务新的医院管理方法，......[详情]

据国家卫生计生委网站消息，2017年4月24日—25日，国家卫生计生委、国务院医改办在福建省三明市召开全面推开城市公立医院综合改革现场会。国家卫生计生委副主任、国务院医改办主任王贺胜同志出席会议并讲话。各省、自治区、直辖市卫生计生委......[详情]

虽然一直以来大家都在说SEO已经过时，很多企业和个人都不愿意做SEO了，守护袁昆提醒有搜索的地方就有SEO，微信搜索应用部已经成立，SEO还有机会吗？大家说起SEO都想到的是百度，再就是想到的淘宝SEO，却很少想到其他平台。然而有人......[详情]

《史记周本纪》中这样记载：褒姒不好笑，幽王欲其笑万方，故不笑。幽王为烽燧大鼓，有寇至则举烽火。诸侯悉至，至而无寇，褒姒乃大笑。幽王说之，为数举烽火。其后不信，诸侯益亦不至。这是著名的“烽火戏诸侯”的典故出处。这个故事还被冯梦龙写进《......[详情]

引言服务没有标准就意味不能改进和传承，更不能持之以恒！在过去，医疗资源作为一种稀缺资源，患者与医院处于不对等的关系，患者需要“求医问药”。而医疗事业发展至今，患者开始自主择医。在选择医院方面，患者有更多的主动性，那么患者会选择哪种医......[详情]

在梅奥诊所，“患者至上”并不仅仅是标牌上的一句话，而是一种生活和医疗服务的方式。4月21日，首届梅奥中国医院管理峰会在京召开，梅奥诊所梅奥全球业务发展部执行董事彼得·施特莱特（Peter Streit）谈到，梅奥的品牌管理密码，只因......[详情]

前言民营医院经营失败的不再少数，失败的理由各种各样，资金不足、人才流失等等，都有可能导致医院走向末路。但经营成功的民营医院一定存在着共性，具备某些特点。小编今天，就跟大家分享一些心得，总结出了民营医院如何成功的经营，经营管理过程中要......[详情]

摘要：新医改的最后一公里，医院薪酬制度是难题，三明市公立医院的“工分制”薪酬模式给我们什么启迪，值得研究和探析。关键词：三明市；公立医院；工分制；薪酬制度；研究；力资源社会保障部财政部国家卫生计生委国家中医药管理局四部门，人社部发〔......[详情]

当我们在一个陌生环境里面对陌生人的时候，总是潜意识想分辨出对方到底是好人还是坏人的时候，往往我们根据的就是对方的外表和语言。就像外界评价往往都是那些高大上的民营医院给人的外在印象最好。民营医院的用好与坏来描述并不十分巧当，在感性的认......[详情]