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不管是“测”还是“读”，都需要设备和人力的投入。在“读万遍”的商业模式背后，是对数据分析和解读能力最直观的需求。如果我们已经把大部分的测序工作交给了设备，基因数据的产出也就相应地实现了标准化和自动化，数据分析的过程也能朝着标准化和自......[详情]

2015年9月底，张强医生集团发文首次正面回应传说中的5000万融资计划失败，让人不禁唏嘘。不久，中国医学科学院阜外医院心血管外科副教授孙洪涛医生发微博称，张强医生一直是我学习的榜样，创业不易！同时网络红人DR2也发文提到：医生集团......[详情]

医院广告投了近百万仍旧没有效果活动时时都在做，市场部十几人天天外推，到诊量却没有增加；网络推广每天在烧钱，医疗企业在互联网时代到底该怎么办！其实在我看来，未来商业一定是信任消费时代。医院、流量、价值、不再是交易入口。人会变成交易的入......[详情]

公立医院服务项目的定价高低，与是否尊重医生，来个简单对应，高=尊重，低=不尊重，笔者以为，完全是错误的。我不是说，当下医生已经得到普遍的足够的尊重了，只是不同意这个流行的不合逻辑的误说。公立非营利性的任何服务，哪个国家都是低于成本且......[详情]

导语：当前新型儿科诊科雨后春笋发展，广州天爱儿科门诊就是非常具有代表性的一家，《诊锁界》近期对其进行了采访，精心整理出精华内容分享给充满学习欲望的锁粉们。目录1、诊所“前世”篇2、诊所诞生篇3、诊所运营篇4、诊所设计篇5、创办......[详情]

卫生院曾经是农民看病的首选，但随着经济的发展，大众对健康状况的重视，卫生院成了“冷衙门”。虽然国家有关部门提出了强基层的口号、开展各种分级诊疗的办法、也实施了医联体、双向转诊等措施，无奈都效果不佳。这一切无疑给卫生院的生存发展蒙上了......[详情]

在现代化医院管理进程中，随着医院的发展与壮大，为全面提高综合实力和医院的长远发展开发新的资产与资源，以及更好地参与市场经济的竞争和满足人民群众的需要，医院形成品牌，拥有品牌和发扬品牌的医院建设过程有了很大的必然性。通常情况下，我们所......[详情]

就目前而言，大部分民营医院在与公立医院的竞争中处于弱势地位，如何以较低的成本吸引并留住人才是民营医院不得不考虑的问题之一。通过实施前瞻性的人才招聘策略，可以降低成本建立医院需要的人才库。前瞻性的人才招聘要根据医院一定时期的发展规划，......[详情]

众所周知，医改过程中有一个老生常谈的问题。那就是，医院院长或医院管理人员到底要不要职业化的问题。就目前而言，医院管理队伍职业化是医院科学发展的需求，也是医院未来发展的趋势。但是，如何理解和处理医院院长在“专业化”和“职业化”之间的关......[详情]

移动医疗创业需要有战略伙伴互相支持，有人说并购手续多，整合难，不如两家合作或是交叉持股来得简单。实情是独角兽工作室私下追踪了很多个移动医疗项目之间的合作，绝大多数都是创始人或投资人一时兴起，完全无法落地或者做着做着就消失了。中国草根......[详情]