医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

管理是一门高深的艺术，纵观各种与其相关的管理论述多如牛毛。有人说管理学就是成功学，也有人说管理学就是创造学，一般理解是通过管理为手段达到想要的结果。既然是手段，有惩罚就会有奖励，有公正就会有歪理。特定的节点下管理者为寻求得到预期的结......[详情]

一直以来，医院的环境氛围的主题口号是：“家一样的感觉，亲人一般的感受”，这句话一直伴随我们12年，也就是进入淄博医院的每一位员工，如果问一下我们医院的环境氛围的主题口号是什么？我相信每一位员工都很自然的给大家说：“家一样的感觉，亲人......[详情]

这是我看过的一篇文章也是我的发展之路，很多人都想快速地提升自己的诊所,也经过了不少努力，却没什么效果。于是认为，提升诊所太难了，自己的现实离目标过于遥远，终于选择了放弃，得过且过。真的太难了吗？其实提升诊所是有捷径的。那就是复制！......[详情]

如果你写了一篇你看起来是干货非常好的文章，当你发布了以后，完全没有争议性质，并且说有人都觉得OK，那么问题来了，这个干货肯定不行，为什么呢？首先可以肯定，任何一个时间，有利必有弊，当你认为的干货，全部被人点赞，却没有人指出弊端，那么......[详情]

主要和大家谈谈个人微信如何做到日加千个好友，纯干货分享给大家。问题一个号一天能加千个好友吗？是可以的，想加完全是没有问题的。我们先了解一下腾讯的规则，一个微信号一天只能被动加三百左右的好友，如果在加的话，会提示你操作频繁加上不好友......[详情]

当谈到怎么能够让员工不甘示弱?首先我觉得一定要培养员工的自尊心、好胜心、责任感，还有就是一定要让她感觉到自己是被非常重视的，她的岗位很重要，医院需要她!患者需要她!”一、要培养员工的自尊心、好胜心、责任感引导：公立三甲科主任对新进员......[详情]

您怎么定义医联体这种模式？理想状态下的医联体能发挥什么作用？回答：任何一个以上医疗机构的联合都可以称为医联体。一般可以区分为实体性，或......[详情]

新医改以来，在各种困扰因素中，医药价格始终是“雷区”，六年来尽管新医改热热闹闹，但是，广大群众仍然感到看病难看病贵，因此出于“安全”考虑，掌握价格调整权力的发改部门也对医疗服务价格很忌惮，在医疗服务价格调整问题上，要么小幅度，小范围......[详情]

医院管理中最常见的问题：员工带早餐（如包子，豆浆等）到办公室、到诊室去吃！病客也好、领导也好，一推门进去，整个房间都是各种早餐味，作为医院办公室主任或人力资源部主任，该怎么处理？周志学/泗洪妇产/董事长观点：关于这个话题内容......[详情]

“有理论”未必等于就是“理论派”策划专家，就拿“邵珠富营销策划二十一条”和“邵珠富营销策划新二十一条”而言，在国内很难和别人有雷同之处，基本上都是本人在服务企业过程中总结和提炼出来的，然后被应用和推广到实际工作中去，而不是拿别人的理......[详情]