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医管攻略
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 部分媒体对医改的看法,我摘要了一下:无论是产权制度改革,还是引进民间资本,都不是目的而是手段,让人们群众看得起病、看得好病,使患者有其医,这个方向 不能迷失,这个目标不能偏离,医疗福利制度改革是引起人们对医疗改革普遍不满的最重要原......[详情]
管理体制的规范化,运作模式的市场化,完善的人才激励机制是民营医院发展面前急需解决的头等问题,人才缺乏、人才流失反映了民营医院管理手段的落后、管理思想的差距。民营医院要想走出困境,获得新的发展空间,必须挑战陈旧的传统和观念,形成多层次......[详情]
手术室火灾是很多医院共同面临的问题,而手术室防火和预案是考验一家医院安全预案的重点。美国紧急医疗研究机构副总裁马克·布吕莱经过对手术室火灾问题的调查提出了四项建议,可以作为医院防火措施的入手点。虽然有针对性教育课程和行为指导,美国每......[详情]
民营医院经营管理做好营销的方法有很多,但不是每一种都很适用,现在为大家介绍一下常见的10种提高医院效益的手段。第一:专家坐诊专家是树立权威形象的最好代表。中国人素有迷信权威的传统,只要一贴上专家的标签,大白菜也能卖上龙舌兰的价格。医......[详情]
民营医院多设在一、二线城市,都在同一城市做着同质化的医疗专科,以妇科、男科为终端科室出现发展困境,就是因为缺乏核心技术!病人就诊数量急剧下滑。尽管不少民营医院扩展了医疗项目的服务,专科向亚科的业务开展犹如雨后春笋般地凸显出来,比如不......[详情]
你能在5秒钟内抓住顾客/患者的眼球吗?如果不能,那么你的广告100%是失败的,无论你的内容多精美,降价优惠多放血,你都是在浪费广告费。这是个广告泛滥的时代,无论是户外还是网上,广告信息无处不在。在顾客/患者对于广告轰炸已经近乎麻木的......[详情]
医院经营涵盖了医院管理的每个环节,可以说无处不在,一家医院经营的好坏,院长起决定性作用,但前提是院长一定是决策者,而不是执行者,就公立医院和民营医院比较,公立医院院长的决策权还是比较大的,但是现代许多民营医院,招聘的职业院长,没有相......[详情]
波士顿奥本山公墓(Mount Auburn Cemetery)埋葬着美国乃至世界医学界的鼻祖和巨擘。如奥利佛·何莫斯(Oliver Wendell Holmes)、萨缪尔·豪(Samuel Gridley Howe)、哈里特·杭特(......[详情]
品牌推广的方法不是单靠软文,只是软文是最好的选择。现在是内容时代,只要你有好的内容能帮助到用户,百度也会第一时间把您的内容展现给用户。就像上面我所说的那个利用玩具知识来推广网站的案例,虽然好多文章并不是自己写的。我们要学会寻找这个内......[详情]
 专项代理受害患方维权十年,听惯了受害患方对“无良”医生的痛恨和责备。笔者十分了解受害患方的心情。近些年来,在听惯了执法机关和医方组织“护短”、“安抚”医生、责骂患方“医闹”的同时,又听到这些机关、组织的人员对医生“揭短”、发狠的话......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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