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很久没有发文，是因为博客一直不收录，那么。我们是否该承认这些免费的途径已经奄奄一息了。从七月份开始，医疗新闻源的效果一天比一天的差。但是放弃就等于等死。我们还在一直的去发新闻源。结果，一个月下来。投入和汇报的率低到极限了。从这......[详情]

出院转介绍是加强内经营，提高科室自主发展的一个很好的渠道。随着住院条件的改善，出院转介绍工作更得更容易，为了加强本渠道，今年可把出院转介绍的相关指标分解到科室，并纳入绩效考核中，有利于持续推进此项工作的开展，可适当增加用于提升医疗......[详情]

中国有句俗话：没有规矩，不成方圆。其意思就是说，没有规则（即制度）的约束，人们的行为就会陷入混乱。管理学上也有条黄金法则“制度为王”。管理依赖制度而行，这样一个朴素和常识性的思想，早已存在我们的脑海中，但它却一直在生活和工作中被忽视......[详情]

扁鹊六不治算命的看麻衣相，从人的外貌包括言语等，对一个人进行判断，并给出趋吉避凶的法门，很多疾病，是表现在脸上在身上，很多事情也确实会体现在举手投足之间。如曾国藩也是相人高手，一本《冰鉴》，把人研究的很透彻。医务人员，在当下社会，也......[详情]

整形行业发展已经好多年，梳理整形企划的发展脉络，可为其他事业发展作参考研究。连锁、资本、扩张、布局、上市，当这些因素筹在一起的时候，研究可资参考的行业发展路径就有了很大可能。2014年和2015年，整形两大连锁品牌在全国攻城略地，全......[详情]

这篇文章有感于某网站的一篇文章上，我喜欢上某网站去看看，学习一些东西。然后也会去发现一些问题，同时喜欢去抨击一些东西!经历这么多时间的洗礼，Google退出中国后，国人的SEO都紧盯在百度这块肥肉上。面对百度的调整、更新，再调整、......[详情]

笔者作为集团公司的品牌管理者，正忙于新年度的品牌战略管理与规划的工作当中；但是，也就是在这个时候，一件因不起眼的细节点所引发的事件，却让我“触目惊心”，不得不暂停手头的工作，重新审视新品牌时代的“营销细节点”问题。每天晚上看新闻是我......[详情]

医院从财政部门或主管部门（或举办单位）取得的有指定用途的项目资金应当按照要求定期向财政部门、主管部门（或举办单位）报送项目资金使用情况；项目完成后应报送项目资金支出决算和使用效果的书面报告，接受财政部门、主管部门（或举办单位）的检查......[详情]

在国家大部分地区医疗资源丰富及医疗市场竞争激烈的情况下，医院要发展，一定要做到知已知彼，才能百战百胜，突出重围，找到适合医院自身发展的方法和路子。当前医疗市场分析用的最多的方法就是SWOT分析法，即通过对医院环境、技术、专家、设备、......[详情]

不管是公立医院还是民营医院，每年年初都会给科室下达目标，并把目标与考核相关联。因此，目标如何设计，如何把目标与考核关联成为管理者需要研究的课题。首先，什么是目标？马云说：朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才是目标......[详情]