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六：以医治医创新管理方法（五四五管理）以医治医的管理方法实现了两大方面的转化： ①、将管理的对象--企业，由一个静态的刻板的客观事物转化成动态的可变的具有主观能动性的个体；企业的管理不仅需要管理者外力的干预作用，更需要......[详情]

患者行为是一个复杂的过程，涉及患者对于自己所患疾病的认识、对于就诊场所的了解、自己希望付出的经济代价、时间安排、社会关系、获取医院服务的期望、就医过程感受、就医结果评估以及对于就医满意度宣传等多个方面。患者行为任何一个方面的偏差都将......[详情]

企业的经营管理中“道（商业模式，明向）、法（规则系统，立本）、术（技巧方法，立策）、器（工具模型，成事）”如同中医“理、法、方、药”诊断疾病与治疗操作规范的过程中的具体应用，至于采取中医、西医或中西医结合的治疗方案，就要取决于企业所......[详情]

首先因为是做竞价出身，数据这块接触得多一些，通过整理数据，完善数据，在医疗这块可以通过数据来得到一些我们想得到的信息，我就拿常被老板问到的问题并结合数据讲解一下！场景：老板：是一个从事医疗整形的医生金......[详情]

一方面，互联网和新媒体的发展，使得医疗行业的营销方式及渠道变得更加多样，提供更多可能性；另一方面，互联网＋医疗的行业竞争越来越激烈，所处的发展环境也不断恶化，这都不利于医疗行业的持续健康发展。从一定程度上来说，互联网和新媒体的迅......[详情]

在民营医院获得良好的发展环境的这些年里，曾涌现出许多有创新意义、让人眼前一亮的医院，可是往往因为管理的不善，这些医院，出现得很快、消失得也很快。如何实现好民营医院的健康发展，到底怎么管理才能为医院带来长久效益呢？这些问题始终是摆......[详情]

在事件营销里面有个项链理论，就是说每一次事件营销活动是一颗颗散落的闪亮珍珠，而一致性的主线策略就是把珍珠串起来的项链。散落的珍珠用一致性的项链给连起来，就形成了光彩夺目的品牌珍珠项链。所以我们要做的是单次事件有单次事件影响力，而整体......[详情]

有了独特的技术与管理优势还是远远不够的，这就需要医院在品牌和宣传方面做文章，才能使自己的“酒香”跃出“深巷子”。推广品牌首先就要确立自身的品牌核心价值，继而整合现有资源，围绕品牌核心价值来开展各项业务。在确立了品牌核心价值后，就到......[详情]

今年是医改关键之年，国家出台《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》（以下简称《意见》），其中明确指出加强医疗信息化建设为重要任务，并要求2015年底前基本完成，逐步实现医院基本业务信息系统的数据交换和共享，实现上联下通，基层......[详情]

对工作心态保持平和的人，因为我觉得这样的人虽然可能长期稳定，但是很难有创新，很难有激情，很难有很好的拓展能力。对于这个部门我更愿意花费时间亲自去和他们交流我的想法，因为我们思维的统一是企业开疆扩土的根本。我只要时刻让他们保持新鲜感那......[详情]