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当一位业务熟练的人才已经在企业立足并生根发芽,随着企业的发展,时代的变迁,年龄的增长,就会面临要不要承担管理角色的抉择。业务型人才的职涯规划有两个方向,一个是大业务方向,另一个是管理方向。如果用业务思维做管理,是以偏带全,很难全面发......[详情]
关于孙子兵法医美版第三篇,在星球已经更新。里面核心内容是讲,医美机构如何为机构谋划,医美人如何为自己谋划。不为自己谋划的医美机构,很难赢得竞争。不为自己谋划的医美人,则很难生存。或许有人会问,医美人不是为机构谋划就好,为什么还要为自......[详情]
笔者感触:相比医药电商,医保部门、所有部门更熟悉线下,先赋能实体药店高质量发展。虽以医药电商药价纳入“参考”,实则锚定线下。医保部门对实体药店研究更透彻,决心研究更透彻。并且,把院内药价治理方法经验结果,有一些可模块化复用过来,比如......[详情]
在医美行业,我们需要跨界思维来获得新的创新点,做出不一样的东西传统的医美思维,太局限,太大众化,这非常符合当下的医美市场,但很难形成自己的差异化,你不得已进入内卷.传统思维没有对错,是对的,同样也是错的,不要过于自信自己的某一个板块......[详情]
对于目前的技工技术的质量你能够满意吗?技工成品的质量会大幅左右临床治疗的结果。那么,「我现在是与质量上可以令我满意的技工师配合」这句话,您可以有信心讲得出来吗?在我的时代,只要是口腔医师的话,谁都具备了牙科技工师的技术。毕业以后,在......[详情]
北京方面:鼓励变更慢性病药品包装为7天用量的倍数;将推进三级医疗机构和社区卫生服务机构慢性病用药可供应的品规一致;加快推进线上诊疗,延伸配送服务;研究调整报销政策,鼓励社区就诊。小部分一级医院试点家长持患儿医保卡为患儿就医取药。上海......[详情]
一、引言在当今竞争激烈的医疗市场中,医院形象已成为吸引患者、赢得市场份额的关键因素。院前健康促进中心作为医院形象塑造的重要一环,不仅为患者提供了全方位的健康服务,更在提升医院整体形象方面发挥了不可替代的作用。本文旨在探讨院前健康促进......[详情]
要想保障患者安全,仅仅是掌握了临床技术和临床指南是不够的,还需要进行综合管理,需要多学科合作,Bundle of Care集束化管理是保障患者安全和医疗质量持续改善的有效措施。产科的特点是VUCA(易变、不确定、复杂、模糊),产科的......[详情]
笔者感触:最要命的是服务于谁,他们在哪?所以要保持开放,不断从量、质方面找切入线索,在点、线、面的三个层面,发挥创造性,砥砺务实。当觉得缺少信心,局面打不开的时候,总会感到:蓝海还是蓝的,红海还有蓝色。服务好是最好的商业,因为服务好......[详情]
每天都会收到不少私信,大部分是想了解医馆行业,寻找投资和创业机会的。我一律真诚对待,一律实话实说,该建议他们打住的打住,该建议他加速进场的加速进场。就如同前两年做医馆战略、商业模式、医生IP运营轻咨询一样,劝退了至少两公交车想投资中......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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