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这几天在上海虹桥找了几位同行老朋友交流关于医美行业的一些事，看看大家彼此在忙什么整体感觉聊下来的感觉，整体的市场不是那么乐观，极少的医美企业有利润，大部分医美处于亏损状态对于行业从业者也是供大于求的阶段，有人离开医美行业、有人去转型......[详情]

一、引言随着医疗行业的不断发展，医院面临的经济环境日益复杂，挑战也愈发严峻。从国家医改政策的不断深化，到民营医院、外资医院的激烈竞争，再到患者对医疗服务质量、效率和体验要求的不断提高，医院经济运营管理亟需变革以适应新的市场环境。本文......[详情]

在医疗领域，支付系统无疑是业务增长的重要一环，支付系统的完善对于医疗业务的增长确实有正相关的关系，但它并不是唯一的决定因素。医疗业务的增长还需要考虑服务质量、患者体验、医疗技术的进步等多方面因素。支付系统的创新可以为医疗业务增长提供......[详情]

渠道医美转型直客，和很多同行交流过，无论是知名人士还是实战派他们有一个共识：渠道转型直客，转化率不到10%，并且不需要管理我曾顾问过一家机构：这家机构是典型的渠道机构，一心想通过转型直客做业绩增长,老板们非要入驻美团，想通过美团做业......[详情]

笔者感触：事情经过是这样婶儿的：笔者在拼多多左挑右选，在自家一块白墙上比比划划量了两三次，买了一块大面积的不伤墙的贴在墙上的黑板。134元。快递很快到了。准备开贴的时候，被家属拦下来：一是粉笔有粉尘，强调无尘粉笔也有粉尘；二是写写画......[详情]

领导力是一种影响力，能够使人们心甘情愿地追随你，为实现群体或组织的目标而努力。领导者负责组织的战略方向，确保组织目标的实现，通过各种策略、机制和规则，使组织在竞争中脱颖而出。领导者通过引导、指导、辅导、疏导、督导、励导（蒋巍巍六导法......[详情]

一、引言随着医疗行业的迅猛发展，市场竞争日益激烈，医院在追求高质量发展的道路上，不可避免地要面对成本控制和效率提升的双重挑战。本文将深入探讨医院如何通过创新方法实现降本增效，进而迈向高质量发展之路。二、医院降本增效的重要性提升竞争力......[详情]

有的原研药不降价、不进集采，反而“霸榜”部分省份的药品销售名单前列。5月9日，国家医保局官方微信公众号发布文章称：局党组成员、副局长施子海在国家医保局于4月29日举办的医药价格工作座谈会中明确表示，要深入研究、完善药品价格形成机制，......[详情]

Q：如何打造门诊特色A：什么是特色？笔者认为，特色就是向外展示出来的唯我独有的属性和内涵。由此延伸，一个诊所要想做出特色，思考的方向和做法就是找出和做出别人的诊所不愿做、不能做、做不好的东西，自己去将其做成，将其做好，这就是创造特色......[详情]

2020年7月，我曾经写过一篇关于中医美容的文章《即将开挂的中医美容——中医美容到底都能做些什么？》，快四年过去了，局面仍然没有什么变化；重读当初那篇文章，感觉当初没把问题说清楚。于是重新学习国家卫健委的那份文件《国家卫生健康委办公......[详情]