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医管攻略
在我们看来，所谓的破局点，就是打破内卷僵局、摆脱下行趋势的关键认知和关键行动。2024年，医院增长的破局点，会聚焦在如下七个方面，靠间歇式的努力无法实现，必须Work super hard（超级勤奋）：01、敬畏医保、借势医保、确保......[详情]
医保基金打包给牵头医院是不是医保甩锅？会不会导致“小兄弟”没饭吃？会不会加重群众就医负担？近期，笔者就医保基金打包，先后撰写了四篇文章（将医保基金打包给牵头医院是建设县域紧密型医共体的关键、关于将山阳县确定为医保基金打包给牵头医院助......[详情]
● 引言随着医疗行业的快速发展和市场竞争的加剧，自然来诊量已成为医院运营成功与否的重要衡量标准。如何提升自然来诊量，成为医院管理层必须面对和解决的重大问题。本文将从品牌建设与患者体验两个方面，深入探讨自然来诊量增长之道，为医院提供可......[详情]
Discovery是南非最大的健康险提供商，旗下 Vitality Group 推出的 Vitality 活力健康计划改变了传统健康险经营的模式，通过健康管理改善人们的行为和生活方式，降低个人健康方面的长期风险和成本，从而赋能保险主......[详情]
在当今竞争激烈的医疗市场中，民营医院犹如战场上的勇士，面临着无数的挑战与机遇。要想在这样的环境中生存并发展，民营医院不仅要拥有强大的战斗力和应变能力，还要具备持续学习的能力和创新精神。可以说，“善战”与“善学”是民营医院在市场竞争中......[详情]
第一次正式提出我国民营医院遇到结构性危机的观点，是在2015年底的一个院长群讲座中，因为判断“民营医院已遇结构性危机”，也就认为，“民营医院的未来——需要颠覆式创新！”，也就是说，民营医院必须突破结构性危机，才能有更好的明天。因为，......[详情]
笔者感触：尔滨滑雪、北大湖滑雪、新疆滑雪，有不幸卡秃噜皮以上、骨折挫伤的同志们，都需要康复医疗吧。就是不说这个，看供给侧：全国做康复医疗的医疗机构本来有小一千家，又冒出来很多二级医院转化的、社会力量新办的。全体都有了，看向徐州经验6......[详情]
引言在医疗市场日益竞争激烈的今天，品牌建设已经成为医疗机构吸引患者、提升影响力的关键。品牌不仅仅是名称和标识，更是医疗机构文化、服务质量和专业能力的综合体现。那么，医疗机构如何运用品牌建设来吸引患者并提升影响力呢？01、明确品牌定位......[详情]
在前文《探讨 | DRG/DIP付费以后，医院这样做涉嫌违法违规》中，笔者将DRG/DIP付费下的违规行为做了较为详细的论述，但未针对各类违规行为的典型案例进行叙述。本文，笔者就个人于2023年度参与多地医保部门“DRG/DIP付费......[详情]
笔者感触：面对AI视频，双录要求怎么看？双录：我是管视频的、搞视频的，AI视频把视频玩坏了，我，什么心情？要听真的声音的话，双录：我无权跨出一步来说什么禁止，但应该呼吁冷静平和，敲打敲打，比如不鼓励。对于药品销售、医疗服务销售、保险......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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