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所有的惴惴不安都来自于对23年不确定性的恐惧今天的内容，更多是和大家共勉，虽然不是工具内容，但值得大家思考。接近年关，有和行业内很多平台方、品牌方以及机构方交流，大家都抛出一个关键词，对2023年的彷徨。对23年的不确定性，对23年......[详情]

DRG支付作为一种预付制，能促使医院发生从“多服务就是多补偿”到“控成本就是多补偿”的思想转变，提高医疗服务效益，通过“以质取效”替代“以量换效”，以顺应公立医院由规模扩张向增质提效转变的总体要求。因此，医院要转变传统的医保资金管理......[详情]

作为世界上最顶尖的医疗机构梅奥诊所的医生也是拿固定薪水，两周发一次，与业务量完全脱钩。对于省级以上的大医院，医生就应该完全实行固定年薪制，将医生从创收压力下彻底解放出来专心于诊治疑难杂症，推动医学科学的进步。笔者感触：梅奥诊所的医生......[详情]

与欧洲相比，美国生物类似药（Biosimilars）的发展极为缓慢。这一方面是因为专利丛林（patent thickets）和有偿支付协议（pay-for-delay agreements）阻碍了获批的生物类似药上市，另一方面也与美......[详情]

少即是多是塑造营销差异化的关键往往业绩难突破的原因主要有两点经营的产品没有贡献价值顾客管理不到位，价值不能最大化。以祛斑赛道为例我们要先清楚目前经营产品处于什么样的一个生命周期，来优化产品策略。1.精简重复产品2.优先长期主义的产品......[详情]

今天是2023年的1月16日，也是大多数医美人回家的日子。每一座车站就是一个家乡。在这个从工作家乡到生长家乡的旅程里，焜哥找一些曾经写的故事，希望能伴随你一路同行，伴随你平安到家。这些故事可能只是故事，可能也藏一些医美。这都不重要，......[详情]

民政部和国家卫健委分别部署春节期间养老机构疫情防控，速看！先看第一条消息。1月12日，民政部召开全国养老机构新冠病毒感染疫情防控工作视频会，对春节期间养老机构疫情防控作出部署。民政部党组成员、副部长唐承沛出席会议并讲话。民政部养老服......[详情]

2023年，医院科室高效能管理重点要注意哪几点？医院管理者，光凭过去的经验和套路不管用了，需要来一场思维方式上的认知革命！这个时代，正在犒赏那些精准学习的人！医院科室高效能文化管理系统，有两个主要组成部分：一是创造愿景和目标；二是激......[详情]

在《协和战疫日记：打破科室限制，只为多救一人》中：除了内外科共同查房，医院还有一系列举措保障全院重症救治同质化。41名专家组成了新冠重症患者救治专家组，承担着全院会诊、指导工作；14位来自呼吸与危重症医学科、感染内科的资深医师承担手......[详情]

从概念到落地，当前，数字疗法已经作为一种全新的数字健康解决方案，开始进入人们的生活。在今天，如果我们生病需要治疗，传统的治疗方式就是以药物和医疗器械作为主要治疗方案。试想有一天，我们去医院看病，医生开具的处方却不是药物，而是一款软件......[详情]