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医疗最大的挑战就是不确定性，一个不知道风险的医生，本身就是风险，一个不愿意跟医生分担风险的病人也是风险。有很多管理者比较困惑，现在医疗纠纷和退费的情况越来越多了，不知道如何去管理顾客的期望值。顾客越来越挑剔，期望值也越来越高，如果我......[详情]

如果将DRG作为一种预算管理方式，则应区分医保与医院管理的边界。笔者感触：将DRG作为一种预算管理方式，是什么样的管理模态。第一，与旧做法不同，原来也是有所谓预算管理方式的，但退化为医疗供方的预算福利了。第二，与前沿做法也不同，并不......[详情]

据有关网媒发布的消息，昨天（9月4日）早上，重庆市奉节县人民医院发生严重伤医事件。值班医生刘某在值班室被一名患者家属捅杀，抢救无效死亡。9月4号下午奉节县卫健委通报，这是一件恶意杀医事件，已经移交公安机关调查处理。关于医生被杀的警情......[详情]

随着国家对医改政策的逐步深化,医疗行业正处于深刻变革之中。“双高双下”成为医院发展的新常态,民营医院的快速扩张也陷入瓶颈。在发展速度放缓的背景下,民营医院必须实现由规模扩张向内涵式发展的转变。如何在这一转型期实现管理变革和创新,对民......[详情]

医生护士降薪，这可能是一次全国性的必然结果。几乎是在同时，全国一线经济发达地区执行降薪，其他地区在讨论执行年薪。很可能是这种情况，先给你降一半，让你难受半年。然后给你搞年薪制，比原来降一半时要高50%。会算数的人听罢就明白了，就是在......[详情]

首先，要明确一点，根据当前我国人工智能技术的发展情况来看，要对医疗行业产生所谓的“冲击”，还需要相当长的一段时间，更不用说题主所提到的“临床科室”了。然而，我们可以换个思路，探讨一下人工智能最有可能取代哪些医院的哪些科室。一、影像科......[详情]

提示：国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》（国卫体改发〔2023〕23号），深化以公益性为导向的公立医院改革部分，明确强调医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。绩效作为医院薪酬重要的部分，如何设......[详情]

当前,我国医改进入深水区,DRG付费改革力度不断加大,这给民营医院未来的发展带来了重大机遇。作为医院管理者,我们必须清醒认识形势,深入分析新医改赋予民营医院的发展动力,并制定符合自身优势的发展策略,以充分抓住机遇,适应医改形势的变化......[详情]

导读在现代医院管理中，院长是扮演着重要角色的核心人物之一。然而，当院长被带走的时候，对于医院内部管理会产生怎样的影响，这是一个备受关注的问题。值得注意的是，在某些情况下，院长被带走却并不意味着医院工作的混乱和低效。事实上，一些医院在......[详情]

春节已过，新一轮的市场撕杀即将开启，各路神仙如蛰伏一冬的兽，卯着憋着劲儿开始折腾，医美人新一轮的焦虑也将重新开始。这些年医美人焦虑从未消失过，方向也一直没明晰过。大家在不断试错中，摸索着寻找未来。这不是什么预言，更不是什么先知，而是......[详情]