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既然选择了护士职业、护理事业，本来应该是热爱它的，只有热爱才会选择它。如果我们一开始就为护士的离岗做退路选择的话，这是匪人所思的。然而，为什么会想到护士离岗后的选择呢？什么会如此影响大部分护士的执业心态呢？我们如何使护士能够安心的工......[详情]

一个医院管理者首先要做到是什么？就像阿里云前任CEO马云说过的一样“先做榜样，再做管理:走向第一线，走向新生活。所以，只指挥别人按规章做，没有自己大胆亲临实践，永远都是纸上谈兵，早晚是要出事的。”如何打造一个完善的管理体系？01、成......[详情]

1、前言我国现如今在各个领域都加大了深化改革的力度，医疗体制也不例外，其中，医院绩效考核中全成本核算的经济管理模式需要值得注意，它可以有效节省医院的开支以及减少资源成本的浪费现象，提高医院的医疗水平和服务质量，推动我国医疗事业的发展......[详情]

说到医院绩效改革，四川大学华西医院（下称华西医院）是典型样板。早在2006年，华西医院率全国医院之先，启动新一轮绩效分配改革。至今，华西医院历经四次人事薪酬分配制度改革，破除传统的收减支的结余分配模式，逐步重塑与工作量、工作质效等挂......[详情]

职责一：一、在科室负责人领导下，做好银行存款、库存现金的收付，并随时记帐，每日终向会计提交银行及库存现金日报，做到帐款日清月结。二、逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。三、做好各种有价证券、收据的购买、保管、收据存......[详情]

医院营销其实就是辨别和满足患者与社会大众对疾病治疗和预防的需要。说到底就是确立“以患者为中心”的医疗管理理念。而人本管理思想强调必须把人作为生产力中最活跃的因素，充分调动人在生产、管理、经营活动中的积极性、主动性和创造性，以提高员工......[详情]

患者增速缓慢，人才吸引乏力。人从哪里来？这已经成为困扰民营医院管理者的头号问题。尤其是岁末年初，人才的流动压力越来越大。为了吸引和留住医院内的优秀人才，医院的管理者们曾经做过很多的尝试，要么升职、要么加薪、要么承诺未来，这类措施的效......[详情]

常有老板慕名来咨询我——形势发展出乎意料，员工的状态和斗志大受影响，如何才能树立员工信心，调动积极性呢？我告诉他们，愈是困难时期，愈要基于未来看现在，领导要身先士卒，振作精神，以跨界思维提升认知能力，做好价值观和文化建设，为员工打造......[详情]

一、加强医院会计档案管理人才队伍培养的积极意义1.提高医院会计档案管理的工作效率。现代医疗卫生事业的发展离不开人才的推动。医院重视会计档案管理工作的开展，就要加强医院会计档案管理人才队伍培养，不断提高会计档案管理人员工作水平，这也是......[详情]

以1994年浙江大学附属邵逸夫医院开始推行主诊医师负责制为开端，当前国内很多医院都在实施主诊医师负责制。多家大型综合性医院的探索总体反映出主诊医师负责制在缩短住院天数、提高病人满意度等方面具有显著作用；也有的医院试水一段时间后，并没......[详情]