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随着医疗保险覆盖面的不断扩大，医保患者成为医院就诊人群的主要群体。全民医保时代的到来，加上医保管理局不断出台的政策，在给医院带来机遇的同时也给医保管理部门带来许多挑战。医院绩效必然要适应医保付费制度改革，而不是刺激增收导致医保扣款、......[详情]

所谓“三规一案”，是指医院战略规划、医院经营规划、医院学科规划和医院开业方案。三规一案，是医院筹备建设的重要文件，也是医院生存和发展的基础性文件。我国民营医院长期以来缺乏独立的管理体系，更缺乏系统的适应民营医院发展建设的成功模式。无......[详情]

截至4月26日，武汉在院新冠肺炎患者实现了清零，“医疗救治工作取得了重大的阶段性的胜利”。4月27日，历经三个月时间，国务院副总理孙春兰率中央指导组离鄂返京。上一阶段新冠疫情防控工作至此告一段落，是时候对健康治理进行制度性反思了。纵......[详情]

医院还在以财务指标作为核心进行绩效管理？不！！这种传统模式已经不适用现代化医院管理了。在发现医院绩效管理效果微乎其微时，要做的就是除旧革新，这也正是国家不断推进关于深化医疗保障制度改革工作的原因。医院绩效不仅关乎医院运营的效率提升，......[详情]

近日，国家卫健委发布了关于“医疗服务价格政策研究”征询意向公告，标示着国家医疗服务价格改革正式步入正轨。经财政部批准，国家卫生健康委财务司正在执行世界银行贷款“中国经济改革促进与能力加强项目”中的一个子项目——“全人群、全方位、全周......[详情]

自我国开始大力改革医疗卫生事业后，许多医院也都跟上医疗改革的步伐。但是对于改革重点的绩效管理却一直是医院改革的难题，毕竟完善绩效管理体制并不是一朝一夕可以解决的，需要医院不断的摸索探讨，结合实际情况动态管理。科学合理的绩效管理体系能......[详情]

操千曲而后晓声，观千剑而后识器。医院管理为医院发展路上必不可或缺的“利器”，唯有拥抱变化，观摩他人的成功经验，切合实际地不断磨砺，才能使医院管理行之有效。有效管理利于医院各项工作井然有序地运转，最大限度化利用医疗资源，产出优质的医疗......[详情]

摘要：疫情的影响和冲击，加速医改进程，倒逼医院加强精益化运营管理，如何开展运营管理分析，从中总结经验和发现不足，为医院精益运营管理提供科学决策支持，成为医管者职业化必修的功课之一。笔者在誉方医管微讲堂（yfyg9988）4月28日晚......[详情]

一、项目概况连云港市东方医院位于江苏省连云港市连云区中华西路57号，其新建病房大楼共21层，建筑面积达4.8万平方米，可开放床位800张，大楼安装有大型水冷中央空调，预计2013年底投入使用。将为东方医院的跨越发展和创建国家三级甲等......[详情]

“随波逐流”这个词不仅适用于社会上每个缺失目标的个体，同样也适用于在新医改背景下众多医疗机构。据了解，我国大部分医院还没有从真正意义上实施绩效管理，或者说只进行了绩效管理的一个环节即绩效考核。认为进行考核便是抓住了绩效管理的重点，往......[详情]