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长期以来，中国的民营医院一直存在人才难问题，也正因为如此，很多民营医院人才尤其是医生团队呈哑铃型不科学结构，即年龄大或退休医生以及年轻医生明显偏多，而中间层级偏少，这对于民营医院的长期健康发展必然构成障碍。中国医院品牌服务机构医略营......[详情]

高薪挖人、高福利聘新……为了解决人才困难，民营医院可以说是用尽了百般武艺。阻碍民营医院进一步发展的“人才短缺”问题，这些知名民营医院又是怎样破解的呢？民营医院人才现状：医护数量不足，整体结构不合理人才短缺，目前依旧是绝大多数民营医......[详情]

又一届的亚洲医院管理奖入围名单揭晓了，中国13家医院（大陆11家、香港2家）的15个项目获奖.其中：浙江省丽水市中心医院（2项）、香港北区医院（2项）、四川大学华西医院、天津市第三中心医院、河南省人民医院、四川省遂宁市中心医院、浙江......[详情]

管理是指：将要做的工作合理地、巧妙地、效率地加以完成的过程。那么对于医院来说，该如何有效管理员工，使其发挥最大化作用，这就要看领导者使用怎样的管理办法了。下面是关于一些大企业的有效管理办法，医院管理者可以借鉴，从而找到适合自己的一款......[详情]

从医院管理实践而言，不管是6S管理中的整理、整顿、规范、清洁，还是安全、素养都是医院工作中比较常见的管理项目，但往往也容易被忽视。作为一种管理方法在医院推行6S，很多人望而却步，踯躅不前。医院推行6s管理原因与原则原因：“垃圾堆里生......[详情]

科室是医院重要的组织部分，各个科室的协调发展是医院发展的有效保证和支撑。于是，科室管理也就是医院管理的重要组织部分。或者，我们可以这么说，科室管理水平，在某种程度上决定着医院管理水平，科主任的的管理能力对科室的管理起着极为重要的作用......[详情]

不久前，国家卫生健康委下发《关于征求医疗机构依法执业自查管理办法（征求意见稿）意见的函》，要求医疗机构自查12项行为。卫健委通知起草自查管理办法的目的是：“为压实医疗机构自我管理主体责任，督促指导医疗机构对本机构依法执业情况进行自查......[详情]

科技的发达，要求医疗水平跟上脚步，而对于医院来说，是否需要加强精细化管理呢？四川大学华西医院（以下简称：华西医院）院长李为民给出的答案是"必须"。何为精细化管理？精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（......[详情]

导读管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管理的理解管理就是让下属明白什么是最重要的？管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。医院管理是管事，不是管人。衡量管理水平......[详情]

【编者按】信息系统作为政策落地的有力“抓手”，随着《办法》的实施，医疗机构对于医用耗材全流程、精细化管理信息系统的需求呼之欲出。医用耗材精细化管理一直是医院管理的薄弱环节。比如，医用止血材料是手术常用的高值耗材，但在使用过程中存在系......[详情]