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职场生态中，有一种加班屡见不鲜，令人感到心累：“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义加班现象，正在污染我们的奋斗精神。以加班为名怒刷存在感“如果领导晚上8点走，你要等到他出办公室的一刻，看见的是你在读文件或者敲键盘的......[详情]

重大医疗事故的处理程序，与其他医疗事故的处理程序，除了执法者级别之外，从法律上，从事物的本来面目上，没有也不应当有差别。两年来，国家已经做出以人民健康为中心、依法治理医疗秩序、建立现代医院管理制度的决策和部署。还医疗从业者和就医者民......[详情]

他们的借口是《医疗事故处理条例》规定医疗事故由医学会组织的当地医生临时“专家小组”用秘密表决的方式“鉴定”。但是，即便在这则违反上位法规定对致死医疗事故不赔死亡赔偿金的《医疗事故处理条例》里，医疗事故的认定方式也有两种：由卫生行政机......[详情]

根据医院人力资源管理的行业特点和医院具体情况，借鉴明尼苏达满意度短式量表采用5点计分法设计医师满意度调查表。医师满意度调查表包含文化价值观、目标、流程与执行、协作、沟通、领导力、薪酬绩效、个人发展、忠诚度等9个维度，20个满意度调查......[详情]

有多少人去整容重拾信心，走上自己想要的生活。也许大家站在自己长的不算很丑的角度看也许我就是在没出息的犯贱。没出息的认为社会不公，怨天尤人。但是谁曾想到自己若是长的不好看被别人嘲笑在工作中屡次碰壁。在谈朋友过程中屡次接受那不曾想要的......[详情]

6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。霍尔斯认为，6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，......[详情]

一个人身上最值钱的不是他的能力，而是他身上的良好品质！一个人身上最值钱的不是他的能力，而是他身上良好的品质。品质能成就一个人，也能毁掉一个人。好的品质能够不断地完善自己的人格，从而成长为一个优秀的、具有正能量的人。而坏品质的人走到哪......[详情]

从等级2.0标准来看，现在不单是做好防御体系，更需要安全管理持续性。2019年后半年准备实施信息安全等级保护2.0，对等级保护2.0，对于信息机房提了不少需求，所以作为医院运维人员来说，我们也深深感受到信息安全重要性，我看了技术要求......[详情]

1、坐稳位置，个人能力必须过关公司领导处于一个团体的中心地位，是公众人物，他的一言一行、一举一动都或明或暗地处于别人的关注之中，在公众场合也许我们可以全力以赴地扮演好自己的领导形象。但是，在自己认为群众和下属看不到的时候也要言行有度......[详情]

ICU主要是收治重症患者的科室，在无患者家属陪伴的情况下对患者病情进行诊断、监测及治疗。ICU患者具有病情危重、生命体征不稳定、并发症较多等特点，对护理人员的护理质量和责任心要求较高，有效的护理质量对于稳定 ICU患者病情，提高治疗......[详情]