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本文所指的咨询师，是指具有丰富的企业管理理论知识和广泛的企业管理实践经验、能解决企业发展中出现的问题、能指导企业员工分析问题解决问题，并拥有相对完善自成一体的咨询方法论体系、能够独立指导企业设计管理体系并能辅导运用的人。这样的人能够......[详情]

管理是一个协同工作的过程，这个过程代表了一系列进行中的有管理者参与的职能活动。管理是与他人一起或通过他人实现组织的目标，有管理者和被管理者。管理活动追求的两大目标是效率和效果的双丰收。既要以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，又要确保......[详情]

经营战略要牢记，目标方针和策略；战略层层要分级，严格分工到部门；经营工作要计划，年度季度月度周；计划目标要明确，经济口碑两手抓；两种效益要量化，绩效考核是指标；各种指标要可行，实事求是讲原则；计划实施要分解，具体落实到个人；长线短线......[详情]

绩效管理是一个循环的动态系统，这个系统从绩效计划开始，经绩效实施、绩效考核、绩效反馈，再到绩效改进，最终进行到下一阶段的绩效计划之中。故而绩效计划可以说是每一个阶段的绩效管理的基础，绩效计划做得好不好，切不切合实际情况，将决定绩效管......[详情]

一、从祭天这个词说起上个月跟一个挺大的医美机构老总聊天。他既是这家医院的老板之一也是总经理。杀咨询师祭天？excuse me？大兄弟，你知道什么是祭天么？祭天是华夏民族最隆重、最庄严的祭祀仪式，通常由天子主持，以此表达人们对于上天滋......[详情]

你现在拿4000，如果你的目标是40000，那么它并不是线性地按照每个月涨多少来增长的。而是因为这个月你提了主管，只涨了400块，而半年之后你当上了助理，就涨了2000块！再等1年，等你当上现场做出业绩底薪加提成就拿40000！它是......[详情]

近日，总书记作重要指示，要求“把以治病为中心转变为以人民健康为中心”。人民日报提出把医联体打造成健康联合体。健康报头版也指出，医共体并非几家不同层级医疗机构“搭伙过日子”，而是一场重构基层医疗卫生服务新生态的大变革。医共体是生态圈不......[详情]

进入新世纪以来，医院已不仅仅是盈利性、福利性的卫生保障单位，而是一个知识密集，多学科、多系统高度综合，经营相对独立，高风险、高竞争的经济实体，正经历着市场经济体制改革带来的深刻变化。众所周知，医院是在市场经济中经营，在市场中求得生存......[详情]

国务院总理李克强签署国务院令，公布《医疗纠纷预防和处理条例》（以下简称《条例》），自2018年10月1日起施行。但《条例》没有明确溯及力问题。载入1804年《法国民法典》第2条规定的古罗马法律格言曰：“法律仅仅适用于将来，没有溯及力......[详情]

有人说下棋不容易，棋子有限，变数无穷。也有人说，民营医院竞争格局如棋局。但不知有多少人想过，管理医院要比下棋难度要高多少倍。不管是象棋还是围棋，棋盘上就那么多子，中国象棋一方有16个子，双方加起来也就32个子；围棋双方加起来，下满棋......[详情]