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随着医改的深入全面推进，多元化办医格局的形成，以及取消药品加成等政策的出台，为医院的生存与发展带来前所未有的的挑战。机遇与挑战要求医院经营者们更加关注医疗市场的占领，关注医院的运营效益，关注医院的品牌，关注人才的引进与去留。绩效管理......[详情]

何为6S管理6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，6s管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁......[详情]

和谐的医护关系对医院事业的发展有着极大的促进作用，建立良好的医护关系既是医护人员医德修养和医德实践的具体体现，也是完成医疗过程，促进患者康复的重要保证。1.平等有序、相互尊重医护双方各有自己的专业技术领域和业务优势，两者在学术上有着......[详情]

根据《2016年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》统计，2016年我国诊所和医务室201408个，村卫生室638763个。尽管我国诊所遍地都是，一般由医生创办，以个体模式经营，医生资质低，诊疗行为随意，早期以“三菜一汤”（抗生素......[详情]

在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中传染最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡！1、杀伤力最大——抱怨团队里的“祥林嫂”可男可女......[详情]

随着社会主义市场经济体制的启动和逐渐规范，单位内部越来越注重人力资源管理工作。人力资源是现代医院的重要资源，对医院的发展起着极为关键的作用。特别是高层次人才一直处于稀缺人员状态。伴随着医疗市场竞争的不断白热化，人员的稳定和合理流动是......[详情]

——医院绩效管理的食堂效应8月8日下午，与一群获得今年亚洲管理奖的院长们一同参观了今年同样获得亚洲医院管理奖的赤峰学院附属医院，作为地级市的赤峰有人口460多万，但面积却约占国土的百分之一。医院在1980年的时候也才只有100多名员......[详情]

什么是医院托管医院托管是指医院产权所有者将医院（或科室）的经营管理权交由具有较强经营管理能力，并能够承担相应经营风险的机构进行有偿经营，明晰医院所有者、经营者债权关系，实现医院效益最大化的一种运营方式。医院托管定义医院托管机构指派专......[详情]

医院评价是医院管理和临床水平的重要成果体现。我们国家过去常用的是三级十等医院评价体系，但由于指标设计科学性和评价方法客观性等问题经常受到诟病。这些年逐渐涌现出了一些社会化评价机构，比如高谢春教授的复旦医院管理研究所和庄一强先生的艾力......[详情]

一般来说，工资信息是由人事部门考勤信息结合社保局反馈信息汇总，呈报给财务部门，经过一系列核算、审核、录入等步骤形成的，这不仅是记账依据，更是财务成本部门计算科室人员经费及当月各科绩效成本的依据。因此，部门间沟通不及时，会导致部门间信......[详情]