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医管攻略
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医院培训是严把人才关,提高医院新职工整体素质,培养智能型、实用型、创造型的医学人才必不可少的一个环节,更是从源头提高医疗服务水平的一个重要途径。本文对医院职工培训的意义、组织与实施及解决存在的问题的对策等相关问题进行了研究与思考。医......[详情]
最近经常会被邀请去一些诊所管理和医院管理的会议和课程去讲课,参加的多了,发现还是有不少问题。现在的确是医疗机构投资热,呼啦一下开了那么多的诊所和医院,不算既往的存量,仅仅是2017年,新开张非公医院就超过2000家,新开诊所超过1.......[详情]
近几年来,我国民营医院的发展出现了令人欣喜的良好势头,笔者通过创办一所民营医院的实践,结合几年来对部分民营医院的学习考察,就民营医院的一些经营管理问题谈一点粗浅的看法,为我省民营医院未来的发展提供一些借鉴。创办医院的概况:医院创办于......[详情]
打开视野:最简洁、最实用的岗位职责为什么我们护理管理那么复杂?为什么制度那么多,护士做的还不理想?为什么出现一些不良事件都与护士没有按时巡视及记录有关?为什么护士会有职业倦怠?只是工作累吗?与护理管理僵化有多大关系?看看我们的护士职......[详情]
一家医院发展的快与慢、效益好还是坏,与这家医院院长的领导组织能力直接相关联。科室是医院重要的组织部分,各个科室的协调发展是医院发展的有效保证和支撑。于是,科室管理也就是医院管理的重要组织部分。或者,我们可以这么说,科室管理水平,在某......[详情]
医疗设备在临床检查治疗中占有重要地位,是保证医院医疗研究教学工作的必要条件。随着先进的医疗设备的使用,不仅提高了医院的整体水平,同时对医疗设备的管理和维护要求也越来越高,如何保证设备的正常运行,提高诊疗的准确率,减少医疗设备风险及故......[详情]
导读面对当今市场环境的剧烈变化,无论是企业公司、还是医院事业单位等组织都需要建立一套适合自身的战略管理体系。本文从大型医院战略管理出发,思考了医院战略管理的内涵、医院的愿景和使命、战略管理领导者、资源能力和竞争力分析以及战略成本管理......[详情]
导语:医院能不能做大,一是环境问题;二是意愿问题;三是能力问题。对于第一个问题,我们无能为力解决,因为医院只是环境的产物,我们只能做好自己分内的事情。企业家改变不了国家,改变不了政策,改变不了社会环境。然而,对于第二个问题,第三个问......[详情]
一、总则为营造干净整洁的医院场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的整体形象,特制定本规定。二、本规定适用于公司办公室所有人员三、整理1、 每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(......[详情]
导读病历作为医疗机构最重要的文书资料,记录了患者的诊疗过程,对于医疗方案的制定、医学科学的发展、受训医务人员的培训、医院法律风险的防控都具有重要的意义。基于上述意义,医疗机构及其医务人员应当充分认识到病历规范化书写的重要性,严格遵照......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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