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3、建立健全各项医疗规章制度，制定各种操作标准和工作流程。1)建立健全各项规章制度。根据国家卫生法律法规如《执业医师法》、《病历书写规范》、《侵权责任法》、《三级综合医院评审标准》等为依据，结合实际情况，组织各部门制定和完善一系列科......[详情]

思想政治工作肩负了为经济工作和改革开放服务，化解改革过程中的矛盾、稳定大局、调动人民群众的积极件、促进经济更快发展的重任，是我们一切工作的基础。作为一名医院管理者,做好全院干部和职工的思想政治是医院管理工作的关键所在。医院管理者应具......[详情]

说话是最容易的事，也是最难的事。最容易，因为三岁的孩子也会说话;最难，因为最擅长辞令的外交家也有说错话的时候。医院管理者在和员工交谈的时候也要注意说话的，想要留住人才，以下这些话可不能随意说！1、“你的想法很幼稚”当某医务人员向你提......[详情]

管理工作不能“等”在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：等待上级的指示。上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不汇报，上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏，出了问题怎么办？听从指示没有错，再大责......[详情]

民营医院要在日益激烈的竞争中立于不败之地，就必须加强对员工的管理。在当前的社会里，医院面临市场的竞争也就是对人才的竞争。民营医院的发展不但要有善于管理的领导还要有积极进取、努力工作、忠于医院的广大员工。民营医院的发展、建设离不开基层......[详情]

这就涉及到培养人的一个理念。大家一定要首先关注什么？优点长处。所以大家就可以想一想我最大的长处和优点是什么，就可以在我的优点上怎么？不断发挥不断的完善，然后越做越完美。缺点就会显得越来越小了，甚至都没有了，因为你的缺点阻碍你发挥长项......[详情]

28日，无锡二院易利华院长微信给笔者发来《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》（国办发【2018】26号），提醒要好好学习，初读后就感触颇深。此件的发布是互联网医疗将快速发展的新起点，也是强有力的信号。随着互联网技术......[详情]

据了解，在很多医院，绩效管理执行得并不好，很多决策实施时都偏离了原来的目标，对干部和职工的考核都成了走过场，没能发挥出绩效管理的作用。为了能够让医院绩效管理落地，有专家结合绩效管理的方法论总结出了七大神器。明确医院绩效管理源头医院绩......[详情]

企业价值增值原则也是流程管理的重要原则之一。任何流程都是一系列活动的集成，如果孤立地看待每一个活动是否增值或增值多少，的确很难判断，甚至可以说神仙难断。我们在指导企业流程设计或优化时，当不能确定某个活动是否增值时，通常采用反向排除法......[详情]

张强医生集团成立于2014年7月1日，属中国大陆首家跨专科医生集团，也是中国第一家医生集团，创始人为我国著名血管外科专家张强医生。随后中国医生集团如雨后春笋般地冒出来。有些医生集团还获得资本青睐，获得了投资。技术与资本结合，似乎会生......[详情]